Направление ИКОНОМИКА
цел Устойчив и иновативен туризъм
В бъдеще София е един от най-атрактивните за туристи градове в регионален и континентален мащаб. Столицата привлича посетители с иновативни и вдъхновяващи туристически преживявания, експонира отлично историята и културата си, а обслужването и предоставянето на информация са на високо ниво.
Чрез технологични средства за анализ на туристическо поведение, София успява гъвкаво да управлява предлагането и да привлече не само нискобюджетни туристи, но и семейни, организирани, конферентни и еко-ориентирани посетители. Планината и водните площи са удобни за достигане. Минералните води на града осигуряват значителен туристически интерес. Селският и алтернативен туризъм са добре развити.
Развитието на бранша осигурява работни места за много жители на града в сфера, където личният контакт и човешките умения продължават да са водещо изискване. Привлекателността на София като туристическа дестинация играе важна роля в привличането на научен и бизнес потенциал към града. Повечето посетители остават значително по-дълго, инвестират повече и рекламират София в собствената си социална среда. Градът стои добре на световната карта, като успява разумно и устойчиво да управлява приходите от туризъм за справяне с негативните ефекти от увеличения човешки поток.
Алтернативно, градът би останал слабо позната дестинация за туристи въпреки богатите си природни и културни дадености. Това би било изпуснат шанс за привличане на човешки капитал и инвестиции в София, но би намалило нуждата от справяне с проблеми, идващи от нараснал брой посещения в столицата.
Свързани документи
Изследване “Конкурентните предимства на София като туристическа дестинация” анализира туристическото възприятие за града по международна методология и отправя препоръки за области за развитие
Доклад в направление “Икономика” в рамките на “Визия за София” анализира съществуващите стратегии и прави препоръки за допълнителни изследвания и приоритетни области за развитие, както и за маркетингова стратегия
Стратегия за развитие на София като туристическа дестинация 2017-2030 г. и приложен План за действие описват текущата стратегия за развитие на сектора в града, включващо идентифициране на ресурсна обезпеченост, приоритетни видове туризъм, анализ на потреблението
Националната стратегия за устойчиво развитие на туризма в Република България обхваща периода 2014-2030 г. и систематизира стратегическите цели и дейности за устойчиво развитие и управление на сектора.
Наръчникът на Европейската система за туристически индикатори на ЕС отбелязва ключови политики за развитие на устойчив туризъм и излага препоръки за изграждането на система за оценка и мониторинг на устойчиви практики
стъпка Туристическата инфраструктура отговаря на съвременни стандарти
Експертна оценка и оценка на възприятието (социология)
стъпка Високи стандарти на обслужване и на туристически услуги
Възприятие от страна на туристи за предлаганото обслужване (социология)
стъпка Дефинирана и добре комуникирана градска идентичност
Дефинирана градска идентичност (референция експертна оценка)
Разпознаваемост на комуникираната градска идентичност (социология)
стъпка Витоша е достъпна и предпочитана дестинация
Брой туристи, посещаващи планината годишно (социология)
стъпка София комуникира оптимално предимствата си като дестинация
Разпознаваемост и предпочитания към София като желана туристическа дестинация (социология)
стъпка Привлекателна градска среда
Възприятие на визуалната градска среда (социология)
стъпка Развитие на алтернативен туризъм
Дял от туристическото търсене и предлагане в алтернативни сектори на туризма
стъпка Топ дестинация за СПА и балнеоложки туризъм
Брой възстановени или ново-изградени минерални бани
Брой туристи годишно, посещаващи локации с предлагане на СПА, балнеология, туристически разходки, свързани с минералните води
Брой ползватели на минерални бани, годишно
стъпка Иновативни туристически услуги
Дял иновативни туристически услуги, въвеждани годишно (експертна оценка, социология)
стъпка Разпознаваеми квартални идентичности и обособени локации
Брой обособени зони и локации
Дял от туристите, познаващи и търсещи тези зони (социология)
стъпка София експонира по оптимален начин историческото си наследство
Дял на исторически забележителности в добро състояние
Дял социализирани и обживени исторически забележителности
Дял разпознаваеми исторически забележителности и степен на разпознаваемост (социология)
стъпка София управлява устойчиво антропогенния натиск от туристи
Туристически интензитет (пристигащи/жители)
Гъстота на туризъм (пристигащи/км²)
Сезонност (нощувки чужденци най-висок месец/най-нисък месец)
Спад на наематели в туристически зони - ЦГЧ
Дял негативни туристически рецензии, свързани с пренаселване
Средна разлика в цените на хранителни заведения между ЦГЧ и кварталите
Експертна оценка на въздействие от туристически потоци по системата ETIS
стъпка София е топ туристическа дестинация на Балканите
Брой туристи годишно
Ръст на туристите годишно
Брой реализирани нощувки годишно на 1000 жители
Средна дължина на реализиран туристически престой
Среден дневен туристически разход
Направление ОКОЛНА СРЕДА
цел Устойчив ресурсен и енергиен баланс
В бъдеще София управлява устойчиво природните си ресурси и енергиен баланс, въвеждайки добри практики за намаляване на замърсяване на води, деградация на почви и загуба на минерални ресурси. Отпадъците се преизползват като ресурс за индустрията и не замърсяват. Енергийният микс е изместен към производство от локални възобновяеми източници, а потреблението е значително по-ефективно и се управлява чрез технологии като smart grids.
Нарушените терени в общината са успешно рекултивирани и се прави регулярен анализ на земеползването. Въведени са изисквания за минимален дял незапечатани почви по райони и квартали и финансови механизми за опазването им.
Генерираните отпадъци са сведени до минимум благодарение на ежегодни информационни кампании и гъвкави модели за управление на териториален принцип, съобразени с резултатите от провеждани проучвания. Таксата смет е съобразена с обема и вида, които произвежда всяко домакинство и бизнес. Нерегламентираните сметища са изчезнали и има постоянен контрол срещу тях.
Минералните води на територията на общината са оползотворени чрез устойчивото им включване в градски бани, СПА центрове и минерални плажове. Хората осъзнават ползата за личното си здраве от запазването им. Екосистемните услуги са картирани, остойностени и са включени в управлението на общинския бюджет. Обект са на постоянен мониторинг и се ползват при създаването на градоустройствени планове.
Неизпълнението на тези цели би компрометирало качеството на живот, развитието и ресурсната обезпеченост на града.
Свързани документи
Осигуряване на устойчиви модели на потребление и производство (цел 12 от целите за устойчиво развитие на ООН)
Защита, възстановяване и насърчаване на устойчивото използване на екосистемите, устойчиво управление на горите, борба с опустиняването и спиране и обръщане на влошаването на земята и спиране на загубата на биологично разнообразие (цел 15 от целите за устойчиво развитие на ООН)
стъпка Картирани и оценени екосистемни услуги
Дял картирани и остойностени екосистемни услуги
Изградена система за мониторинг и актуализация
стъпка Отпадъците се събират разделно и се рециклират
Дял на предадените за рециклиране битови отпадъци
Брой граждани, ангажирани в кампании на годишна база
Дял депонирани битови отпадъци
стъпка Припознати и възприети екосистемни услуги
Обхват на отчитане на екосистемните услуги при градоустройственото планиране
Обхват и дял на екосистемните услуги, включени в счетоводните баланси на общината
Брой и обхват на провеждани годишни информационни кампании
стъпка Замърсителят плаща
Въведена такса, базирана на принципа замърсителят плаща
Съотношение произведен обем отпадъци към събирани такси съответно за индустрии и за жилищни зони
стъпка Ограничено запечатване на нови почви
Дял на незапечaтeни почви
Степен на ползване на финансови инструменти за опазване на почвите
Изготвена и поддържана почвена карта на общината
стъпка Рекултивирани нарушени терени
Дял картирани нарушени терени
Площ рекултивирани нарушени терени (км²)
Площ усвоени нарушени терени (км²)
Честота на регулярен анализ за земеползването
стъпка Рационално използване на минералните води
Брой реконструирани и създадени СПА центрове и минерални плажове
Използван дял от възможния общ дебит
стъпка Минимизиране на произведените отпадъци
Обем битови нерециклируеми отпадъци годишно
Дял предприятия, минимизращи произведени отпадъци
Дял сгради с внедрена комплексна и многофакторна система за управление на отпадъците
Количество на генерираните битови отпадъци годишно (общо)
Количество на генерираните битови отпадъци годишно на жител
стъпка Устойчиво използване на дъждовните води
Дял териториално покритие на изградена инфраструктура за задържане на водите
Дял от дъждовните води, попадащи в смесена канализация
Обем на оползотворените дъждовни води
стъпка Индустрията преизползва ресурси и е енергийно ефективна
Обновен и реализиран план за действие за повишаване на енергийната ефективност
Дял на производствените сгради, които са с близко до нулево енергийно потребление
Дял енергийно производство от локални, възобновяеми източници
Брой и дял свързани участници в умна мрежа (smart grid)
Дял енергийно производство от микроизточници
Годишен спад в разхода на енергия на единица производство/услуга средно сред индустриите
Коефициент на повторна употреба на материални ресурси
стъпка Използване на геотермална енергия
Усвоена енергия за отопление/охлаждане от геотермални източници
Дял от енергийния микс на общината, създаден от геотермални източници
стъпка Сградите са енергийно ефективни
Дял на нови сгради, с потребление близко до нулата
Дял на сгради, при които са приложени мерки за енергийна ефективност
Обща енергийна консумация от сгради
стъпка Енергийният микс се произвежда основно от ВЕИ
обща инсталирана ВЕИ мощност
дял потребления с индивидуално енергийно производство
Направление ИКОНОМИКА
цел Център за иновации
През 2050 г. София е европейски център за активно развитие на иновации. Бизнесът в приоритетните сектори разпознава необходимостта от инвестиции в развойна дейност, а градът предлага стабилна научна материална база и добре подготвен и квалифициран човешки капитал. Технологичният трансфер и комерсиализацията на иновации са успешно развити чрез институционално съдействие, места и формати за активен обмен на иновации, както и инвестиции в образованието.
Предприемачеството представлява значителна част от младежката заетост, с широка палитра от местни и международни инструменти за финансиране и менторство и програми за обмен на опит. Административните и регулаторни режими са опростени, услугите са дигитализирани. Градът привлича значителен международен талант и предлага широк запас от качествени данни. Добрата бизнес среда и превръщането на София в регионален предприемачески център привличат още човешки капитал в развитието на иновации. Налице е критична маса и екосистема от бизнеси и наука.
Алтернативен на този път би водил София в посока индустрия и бизнес с ниска добавена стойност и не би концентрирал в града иновативен потенциал с широки възможности за износ на услуги и продукти. Предприемачеството би останало нишова активност предимно в IT, без да може да ангажира конструктивно младежите и да повиши тяхната бизнес и трудова култура. Рисков капитал би избягвал града, което би резултирало в пропуснати ползи, както за технологични иновации във всички градски системи, така и за преструктуриране на икономиката в по-устойчива посока.
Свързани документи
Иновационна стратегия за интелигентна специализация на София (АРС) разглежда секторната структура на софийската икономика спрямо иновационен потенциал
Europe Innovation Scoreboard 2019 на EIT идентифицира повишение на разходите за НИРД като основна задача за развитие иновационния потенциал на България. EIT изследва възможността София да бъде иновационен регионален хъб в дигитални технологии.
Предложението на ЕК за програмата “Хоризонт” в периода 2021-2027 идентифицира ключови посоки на развитие на иновации, предизвикателства, възможности и поле на приложение на публични разходи
Стратегията за иновации на EIT за 2021-2027 описва структурата на системата за мониторинг и развитие на политики за иновация в държавите от ЕС и излага следващи стъпки за развитие на иновационен потенциал и на висшето образование, подготвящо за разработване на иновации
стъпка Възможности и достатъчно информация за начинаещи предприемачи
обем рискови инвестиции годишно
брой компании, привличащи рисков капитал годишно
стъпка Фокус върху икономика на знанието
Брой и разнообразие на предлаганите от общината стимулиращи инструменти
Обем частни инвестиции в иновативни индустрии и в областта на икономика на знанието
стъпка Образованието осигурява умения за развитие на иновации
брой лаборатории и иновации, произведени в тях
стъпка София е предприемачески център в региона
предприемаческа активност
брой стартиращи компании годишно
средна печалба на стартъпи с рисково финансиране, стартирали от под три години
брой продадени стартиращи компании годишно, обем на продажбите
обем на продажби за продадени стартиращи компании годишно
стъпка Бизнесът отделя средства за развойна дейност
стъпка София предлага атрактивни условия за научна дейност
Класиране на софийските университети в международни класации за научна дейност
Средна брутна работна заплата в ДВУ като дял от СБРЗ за града (%)
Обем външно финансиране за научна дейност (в 1000€)
Брой публикации средно в топ 10% цитирани годишно
Дял международен академичен персонал (%)
Брой стратегически изследователски партньорства на човек
стъпка Развити условия за технологичен трансфер на иновации
дял от оборота на нови за пазара и предприятията продукти (спрямо средното за ЕС)
дял съвместни с бизнеса публикации (спрямо средното за ЕС)
брой иновиращи в продукт или процес предприятия (спрямо средното за ЕС)
брой сътрудничества между иновиращи предприятия (спрямо средното за ЕС)
стъпка Концентрация на заети във високотехнологични сфери
дял заети във високотехнологични сфери
стъпка Екосистема с критична маса институти, бизнес и учени
Ранг в регионалната европейска иновационна карта (за целия Югозападен регион) спрямо средното за ЕС
Направление ОКОЛНА СРЕДА
цел Чиста среда
През 2050 г. София има чиста среда, замърсяването на въздуха е в рамките на норми, определени на базата на индивидуалната експозиция и географското положение, гарантиращи здравословен живот. Провеждат се редовни, териториално обвързани изследвания, които установяват връзката между концентрацията на замърсителите във въздуха и различни заболявания. В резултат от изследванията се прилагат специфични мерки по квартали и райони.
Всеки гражданин има достъп до чиста питейна вода, канализацията е разделна, дъждовните води да се използват активно за поливане и санитарни нужди. Това води и до намаляване на потреблението на питейни води, както и до намаляване на разходите. Всички отпадъчни води се пречистват, с което се минимизира натоварването върху реките и водоемите.
Шумовото замърсяване и лъченията са в нормите във всички зони на града през цялата година. Изследвания за техния ефект върху здравето на хората се извършват постоянно, а резултатите се използват при проектиране на сгради и публични пространства. Налична е и система за отчитане на шумовото замърсяване и лъченията в реално време. Транспортът и строителството в града се управляват чрез използване на нови технологии и подходи, гарантиращи минималното генериране на шумово замърсяване.
Непостигането на тази цел би занижило качеството на околната среда, би имало негативен ефект върху човешкото здраве и би понижило качеството на живот.
Свързани документи
Трансформиране на градовете и населените места в приобщаващи, безопасни, стабилни и устойчиви центрове (цел 11 от целите за устойчиво развитие на ООН)
Изграждане на гъвкава инфраструктура, насърчаване на приобщаваща и устойчива индустриализация и стимулиране на иновациите (цел 9 от целите за устойчиво развитие на ООН)
Осигуряване на устойчиви модели на потребление и производство (цел 12 от целите за устойчиво развитие на ООН)
стъпка Норми за лъчения на базата на здравни изследвания
Извършени изследвания за връзката между здравето и лъчения и определени норми на тяхна база
Честота на извършван мониторинг
стъпка Картирани и изследвани лъчения
Лъченията са картирани и изследвани
стъпка Изградена система за измерване на лъчения в реално време
Дял териториално покритие на система за измерване на лъченията в реално време
стъпка Мобилността не е замърсител
Замърсяването на атмосферния въздух от транспорта е в нормите
стъпка Норми за въздуха на базата на здравни изследвания
Честота на провеждане на изследвания
Дял от нормите на замърсителите, базирани на здравни изследвания
стъпка Ограничено запрашаване
Праховото замърсяване (ФПЧ2.5 и ФПЧ10) е в нормите
стъпка Отоплението не е замърсител
Замърсяването на атмосферния въздух от отоплението е в нормите
стъпка Здравословни нива на шум
Среден процент на пунктове с нарушение на нормата за шум
стъпка Чист въздух
Всички замърсители на атмосферния въздух са в нормите
стъпка Обновени са най-старите водопроводи и всички граждани имат достъп до чиста питейна вода
Процент загуби вода по мрежата
Дял подменени етернитови тръби
Дял от населението с достъп до чиста питейна вода
стъпка Всички лъчения са в нормите
Всички лъчения са в нормите за плътност на мощност
стъпка Всички отпадъчни води се пречистват
Дял заустени непречистени отпадъчни води
Показателите за оценка на състоянието на повърхностните и подземните води са в нормите за телата на територията на Столична община
Направление КУЛТУРА И ИДЕНТИЧНОСТ
цел Автентичен и многопластов град
В бъдещето София е град със запазени исторически пластове и многолик образ. Богатата история е успешно интегрирана в живота и архитектурната тъкан на града. Създадени са връзки между културно наследство и съвременните артистични форми и практики, което обогатява разбирането за всяка една от тях. Обвързването на идентичността на мястото с неговата история създава чувство за принадлежност, по-добър имидж и повече общностност.
Координираните действия на всички заинтересовани страни са позволили опазване и широка популяризация на културното наследство. Създадени са критерии за деклариране на паметници от периода след 1944 г. Това е позволило интегрирането и обживяването на сгради с културно значение, които пазят облика на историческия град.
Недостатъчно доброто съхранение на архитектурно представените исторически пластове на София рискува градът да изгуби част от идентичността си. Липсата на жива връзка между съвременния град и историческите му и природни дадености би намалила усещането за принадлежност към София, което би довело и до по-ниска гражданска активност и липса на ангажираност към опазване на средата. От друга страна един изцяло музеен подход към консервирането на историческия контекст би задушило автентичността на града и ограничило възможностите му за развитие.
Свързани документи
Изследване за качество на живот
Проучванията “Идентичност на София - разказ, бранд, визия”, „Социалното въздействие на културата“ и „Качество на живот“ в рамките на Визия за София
Проект „Дигитализация на архива на недвижимите културни ценности от световно и национално значение, изграждане на специализирана информационна система, електронен регистър и публичен портал“
Според Закона за културното наследство режимите за опазване представляват основен инструмент за опазването на НКЦ.
Проучване “Изкуство в публично пространство. Какво, къде, кой, как, защо?”
стъпка Информацията за културните ценности е дигитализирана и достъпна
Степен на дигитализация на архива в машинно-четим вид
Степен на дигитализация на регистъра в машинно-четим вид
Брой уникални ползватели на онлайн базата данни, месечно
стъпка Работещи механизми за опазване и развитие на културни ценности
Въведени нормативни промени и инструменти за осигуряване на опазването
Честота на актуализация, мониторинг, адаптация
Дял от сградите НКЦ в добро състояние
стъпка Красиви и живи пазари
Финансови показатели за управление на пазарите
Дял на обновените пазари
Достъпност на населението по квартали до пазари
Възприятие на пазарите като важни части от местната идентичност (социология)
стъпка Възможност за изява на различни култури
Разнообразие на културни влияния, вплетени в традиционната култура на града
Дял от жителите и гостите на София, които чувстват, че могат спокойно на изявяват своята култура (социология)
Възприятие за София като мултикултурна и многопластова у граждани и у гости на града (социология)
стъпка Културният живот на София отразява нейната идентичност
Дял на културните прояви, свързани с изведените компоненти на идентичността на града (ръст, годишна база)
Интерес към тези прояви (брой посетители, по тип, възраст, произход)
стъпка Сплотяване на общностите
Брой и разнообразие на събития, инициатива на местни и специфични общности, реализирани в града
Усещане за принадлежност към общност (социология)
стъпка Жителите на София се гордеят с града си
Дял позитивни нагласи и положителна обратна връзка към града и неговите дадености сред жители
Дял жители, които с гордост да говорят за квартала и града си
Дял жители, които се асоциират и припознават с квартала и града си
Дял жители, напълно удовлетворени от квартала си
Дял жители, които ясно идентифицират София с положителен и разпознаваем имидж
Дял на позитивното съдържание онлайн на български
Дял граждани, които се включват в активности за подобряване на средата в София и квартала си и такива, свързани с идентичността на града и квартала
стъпка Културното и природно наследство е неразделна част от града
Дял паметници на културата в добро състояние
Дял паметници на културата, които се ползват активно
Дял паметници на парковото изкуство и други елементи на природното наследство в добро състояние
Рапознаваемост на културното и природното наследство (социология)
Направление УПРАВЛЕНИЕ
цел Автоматизиран административен процес
В следващите години взаимодействието на местната власт с граждани, бизнес и държава в София става автоматизирано в по-голямата си част и се осъществяват дистанционно и електронно. Никъде не се изисква информация, която общината или държавата вече притежават. Услугите са с фокус върху удобство и потребителско преживяване. Гражданите могат да следят дистанционно всичко важно за своя живот в града и могат да контролират в законови рамки достъпа до личната си информация. Минимизирани са бюрократичните процедури, а данни за работата на общината от обществен интерес са прозрачно и лесно достъпни и се използват за подобряване на процеси.
Постигането на тази цел позволява на гражданите и бизнеса да спестят време, а на местната власт да управлява значително по-бързо и по-надеждно взаимодействието с външни страни. Идентифицирането и анализът на най-популярните услуги стават лесно и позволяват да се разшири и опрости тяхното предоставяне, и да се моделират услугите спрямо нагласите и социалните практики на специфични групи ползватели.
Поддръжката на сегашния модел за организиране на администрацията, с нарастването на обема на данните и функциите на Общината, би довело до все по-голямо количество хартия и бюрокрация, което ще изисква и все повече персонал. При такъв сценарий проследимостта и достоверността на информацията ще продължи да зависи в голяма степен от качествата на отделните служители. Времето, което гражданите и бизнеса ще продължат да отделят на взаимодействието си с местната власт само ще продължи да се увеличава.
Свързани документи
Идентифициране на индикатори за изпълнението на процесите в работата на Столична община (изследване на Визия за София) - необходимо е автоматизирането на административните услуги
Закон за електронното управление, Стратегия за развитие на електронното управление в Република България 2014-2020 г. и Закон за електронния документ и електронните удостоверителни услуги - регулират и налагат използването на електронни административни услуги
Европейски план за действие за електронното управление (eGovernment Action Plan) - подпомага въвеждането на електронно управление в ЕС
стъпка Главен служител по информацията
Назначен Главен служител по информацията
Дял администрации, чиито процеси по дигитализация са одитирани и менажирани от ГСИ
Дял софтуерни проекти, поръчани от администрацията, и управлявани от ГСИ
Финансов ресурс, опериран от ГСИ
стъпка Единна система за идентификация
Въведена висококачествена система за електронна идентификация и възможност за проследимост на действията
Дял администрации и служители, ползващи електронна идентификация в системата
стъпка Значително подобрен процес и капацитет за контрол и санкции
Дял ползотворно обработени сигнали, подавани от граждани
Обхват на сферите, по които биват подавани сигнали
Въведена пълна прозрачност в работата на Столичния инспекторат
Преобразуване на Столичния инспекторат
стъпка Безхартиена администрация
Дял от базите данни, съхранявани, обновявани и обработвани в машинно-четим формат и единен стандарт
Внедряване на цифрови технологии
Индекс за развитие на електронното управление на ООН
стъпка Единна система за оценка на изпълнението на задачи
Дял от дейността на администрацията, оценявани през единна система за оценка на изпълнението
стъпка Обновени приоритетни услуги
Дял от данните, съхранявани и достъпвани през единна база данни
Дял от жителите, участващи в платформата за гражданско включване
Дял от дигиталните услуги, преминали през оценка на потребителското преживяване
стъпка Технически подготвени служители
Дял от служителите, които са преминали курсове
Дял от служителите, които ползват в своята работа нововъведени технологии
стъпка Единна система за обмен на данни между звената на общината
Дял от данните, съхранявани и достъпвани през единна база данни
Дял от заявките за информация, които се осъществяват през базата данни
Дял от общинските звена, използващи системата
стъпка Процесите са опростени, проследими и организирани като „житейски епизоди“
Дял от общинските услуги, за които са проведени качествени социологически проучвания
Дял от общинските услуги, които са реформирани според разбирането за "житейски епизоди"
стъпка Изцяло автоматизирани услуги към бизнес и граждани
Дял на услугите, които се предоставят и отчитат по автоматизиран начин
стъпка Ефективно функциониране на администрацията
Създадена стратегия за развитие на администрацията
Дял от дейността на администрацията, оценявана през единна система за оценка на изпълнението
стъпка Повече стратези
Дял на общинските служители, занимаващи се със създаването, координацията и мониторинга на стратегиите
стъпка Самообучаващ се автоматизиран процес за изпълнение на задачи и мониторинг на изпълнението
Дял от дейността на администрацията, оценявана през единна система за оценка на изпълнението, изцяло базирана на алгоритми
Дял процеси и политики, модифицирани след автоматизиран анализ
Направление ОКОЛНА СРЕДА
цел Адаптивен град
София на бъдещето е добре подготвена за справяне с климатичните промени и с различни природни бедствия. Производството на енергия и строителството са въглеродно неутрални и във всички сгради са въведени мерки за енергийна ефективност. Потреблението на енергия се оценява на териториален принцип чрез сателитно заснемане. Градът е преминал към въглеродно неутрални МПС и се прилагат програми за намаляване емисиите на парникови газове.
Приети са хоризонтални политики за адаптация към промените в климата и има достатъчен институционален капацитет за ефективно справяне с климатичните промени. Изградена е платформа от професионалисти, извършващи регулярна научна-изследователска дейност по темата, на база на която се актуализират мерките за адаптация. Има системен мониторинг и се анализират разходите и ползите от прилагането им. Гражданите са активно ангажирани по въпросите на климатичните промени и участват във вземането на решения за справянето с тях.
Проучена е земетръсната устойчивост на всички сгради и е създаден единен регистър с геоложки данни, който се ползва при издаване на разрешителни за строеж.
Изоставайки с изпълнението на тези цели би означавало София да е уязвима на екологични бедствия и негативни ефекти от климатичните промени като температурни промени, засушавания, наводнения и др. Това би означавало голям ресурс за последващото справяне с тях.
Свързани документи
Предприемане на неотложни действия за борба с изменението на климата и неговото въздействие (цел 13 от целите за устойчиво развитие на ООН)
Осигуряване на устойчиви модели на потребление и производство (цел 12 от целите за устойчиво развитие на ООН)
Осигуряване на достъп до достъпна, надеждна, устойчива и модерна енергия за всички (цел 7 от целите за устойчиво развитие на ООН)
Изграждане на устойчива инфраструктура, насърчаване на приобщаваща и устойчива индустриализация и насърчаване на иновациите (цел 9 от целите за устойчиво развитие на ООН)
стъпка Дигитален регистър на геоложки данни
Териториален обхват на регистъра
Функционален обхват на регистъра - дял описани събития/год
стъпка Климатичните промени са засегнати в общинските стратегии
Приети хоризонтални политики и стратегически документи за адаптация към промените в климата, интегрирани в другите стратегически документи на СО
Регулярен анализ на разходите и ползите от прилагане на различните мерки
Честота на актуализация на мерките за адаптация към климатичните промени и оценка на успеха
стъпка Мониторинг и актуализация на политиките за климата
Честота на изследвания, с последващ анализ и оценка
Честота на актуализация на адаптационни мерки
Честота на провеждане на представително социологическо проучване
стъпка Информираност и припознаване на ефекта от климатичните промени
Дял на населението, обхванато от кампании за повишаване на информираността
стъпка Приведени в съответствие сгради и съоръжения
Дял анализирани сгради
Дял сгради, приведени в съответствие
стъпка Осигурени алтернативни източници за питейна вода
Добро експлоатационно състояние на алтернативен водоизточник
Проучени и създадени сондажи за подземни води
стъпка Въглеродно неутрална мобилност
Дял въглеродно неутрални превозни средства в града
стъпка Индустрията преизползва ресурси и е енергийно ефективна
Обновен и реализиран план за действие за повишаване на енергийната ефективност
Дял на производствените сгради, които са с близко до нулево енергийно потребление
Дял енергийно производство от локални, възобновяеми източници
Брой и дял свързани участници в умна мрежа (smart grid)
Дял енергийно производство от микроизточници
Годишен спад в разхода на енергия на единица производство/услуга средно сред индустриите
Коефициент на повторна употреба на материални ресурси
стъпка Сградите са енергийно ефективни
Дял на нови сгради, с потребление близко до нулата
Дял на сгради, при които са приложени мерки за енергийна ефективност
Обща енергийна консумация от сгради
Направление ТРАНСПОРТ
цел Активно придвижване
В София на бъдещето ходенето пеш, карането на велосипед, тротинетка и други подобни средства за транспорт, съчетаващи физическата тренировка с придвижването, играят важна роля за поддържането на добро здраве и ангажират хората един с друг и с градската среда.
В и около София са улеснени възможностите за активно придвижване и все повече хора избират този вид транспорт. Развита е гъста и добре свързана велосипедна мрежа, която обслужва целия град. Осъществени са и връзките със съседните селища и планини. Велосипедната и пешеходната инфраструктура предоставят модерен, безопасен и комфортен начин на придвижване.
Успешната транспортна политика се справя със задръстванията и осигурява добър транспортен достъп до места и услуги. Насърчаването на активното придвижване подобрява мобилността в града и се отразява позитивно на физическата активност и здравето на хората, и помага за увеличена продължителност на живота.
На противоположния полюс на активното придвижване е масовото използване на лични автомобили. В контекста на градската структура на София то би довело до все по-висока степен на моторизация, нужда от повече тежка инфраструктура и по-интензивна поддръжка на транспортната инфраструктура, както и до нарастваща нужда от паркоместа. В резултат ще имаме по-малко активни пространства, значително по-бавен процес по подобряване на качеството на въздуха и влошено здраве.
Свързани документи
Устойчиво развитие на градовете и общностите (цел 11 от целите за устойчиво развитие на ООН) - осигуряване на сигурни, достъпни и устойчиви форми на транспорт за всички
Политики на ЕС за устойчива градска мобилност - насърчават развитието на велосипедна инфраструктура
План за устойчива градска мобилност на Столична община - поставя ходенето пеш и велосипедното движение като най-важни приоритети за транспорта в града и предлагат мерки за насърчаване на придвижването с велосипед
Програма за развитие на велосипедния транспорт на територията на Столична община - цели да превърне велосипедния транспорт в значима част от транспорта в града
стъпка Интегриран активен и масов транспорт
Брой линии с възможност за придвижване на велосипед
Дял спирки, обезпечени с велопаркинг
Дял спирки, обезпечени с паркомясто за споделени автомобили
Дял спирки, обезпечени със стоянка за споделени велосипеди и други превозни средства
Дял спирки с подобрен пешеходен достъп
Дял на пътуващите, комбиниращи масов с активен транспорт
стъпка Безопасни улици
Брой ранени пешеходци в ПТП
Брой загинали пешеходци в ПТП
Брой ранени велосипедисти в ПТП
Брой загинали велосипедисти в ПТП
стъпка Свързана, атрактивна и безопасна велосипедна мрежа
Гъстота на велосипедната мрежа
Свързаност на велосипедната мрежа
Брой ПТП в обхвата на велосипедната мрежа
Брой ранени велосипедисти в ПТП
Брой загинали велосипедисти в ПТП
стъпка Цялостна пешеходна свързаност
Коефициент за гъстотата на пешеходната мрежа по квартали
Площ фрагментирани градски територии
Отсечка, по-дълги от 100 м., без осигурено пешеходно пресичане на терен
Дял кръстовища, отговарящи на съвременните стандарти за пешеходство
стъпка Популярност на активния начин на придвижване
Дял на пътуванията с велосипед или друго активно превозно средство
Дял на пътуванията, ползващи споделени велосипеди и други активни превозни средства
Дял на пътуванията пеша
стъпка Висока ползваемост на споделени превозни средства
Дял на пътуванията, ползващи споделени автомобили
Дял на пътуванията, ползващи споделени велосипеди и други активни превозни средства
стъпка Качествена настилка
Дял от настилките в добро състояние, съобразени с изискванията за достъпна и безопасна градска среда
Дял от най-натоварените пешеходни маршрути в перфектно състояние, съобразени с изискванията за достъпна и безопасна градска среда
Направление ИКОНОМИКА
цел Високопродуктивна икономика
София на бъдещето е идентифицирала и анализира регулярно приоритетните сектори за развитие в града. Общината съдейства за изграждането и развитието на клъстери от синергични индустрии в тези сектори. Икономиката на града се е преориентирала към индустрии с висока добавена стойност и голямата част от работната сила е заета в тях. Това е повишило макроикономическите показатели, доходите и социалната кохезия.
Човешкият капитал е значително развит с активни инвестиции и реорганизация в образованието в синхрон с бизнеса, държавата и с помощта на чуждестранен потенциал. Фокусът е върху изграждането на гъвкави и аналитични умения, езикова и дигитална грамотност, умения за учене. Това позволява на града да предлага квалифицирана работна ръка и привлича преки чуждестранни инвестиции и бизнес в клъстерите, които София е приоритизирала.
Индустриите са повишили многократно своята енергийна и производствена ефективност чрез обмен на ноу-хау и технологичен трансфер. Предприемачеството е активно и създава иновации. Автоматизацията и дигитализацията на процеси е помогнала на много производства да бъдат по-ефективни, а човешката работна сила е ангажирана в сфери, които изискват човешки контакт и човешка креативност.
Дори да не изпълни тази своя цел, градът би останал водещ икономически център на страната. Но ниските доходи от слабоефективни индустрии и автоматизацията биха довели до социално напрежение, биха намалили доходите на града и възможностите му за справяне с предизвикателства и подобрения на средата.
Свързани документи
Изследване “Междусекторни зависимости” идентифицира приоритетни сектори, изследва клъстерите, които ги обхващат и допълват, излага рамка за оценката им и дава препоръки за развитието на тези клъстери, привличане на инвестиции в тях и позициониране на София като бизнес дестинация.
Доклад в направление Икономика на “Визия за София” идентифицира текущото състояние на пазара на труда, енергетиката и секторната структура на икономиката в града.
Иновационна стратегия за интелигентна специализация на София (АРС) също прави анализ на добавената стойност, генерирана по сектори в София, и приоритизира ключови индустрии
Икономически и инвестиционен профил на София 2018 г. (СОАПИ) описва демографската структура на пазара на труда и извежда на преден план индустрии с висока добавена стойност с висок потенциал в града
Национална стратегия за учене през целия живот (2014 - 2020) развива цялостна генералната концепция за мястото и ролята на ключовите компетентности в обучението
Наръчник на ОИСР за измерване на икономически характеристики и качество на живота на регионално ниво излага основни области от регионалното управление с икономическо значение
Международен анализ на PwC и подобни изследвания за ролята на автоматизацията в производството и услугите описва потенциала за автоматизация по сектори и по пазари, като дава препоръки за публични политики
Доклад “Състояние на енергийната ефективност в България” (2013) от АУЕР
стъпка Процес по оценка на приоритетни сектори и адаптиране на политики към тях
Честота на оценка на приоритетни сектори
стъпка Клъстери в приоритетните сектори функционират в града
Ръст на брой компании, свързани с клъстери в приоритетните сектори годишно
Ръст на брой заети в клъстери в приоритетните сектори годишно
Оценка на приоритетни клъстери по методологията на European Cluster Observatory
Ранг на София и региона в European Cluster Panorama
стъпка Гъвкаво работно време, условия и възможности за работа отвсякъде
дял заети на гъвкаво работно време или работещи отдалечено (социология и данни от НСИ)
дял задоволени от работно си време служители (социология)
стъпка София е предприемачески център в региона
предприемаческа активност
брой стартиращи компании годишно
средна печалба на стартъпи с рисково финансиране, стартирали от под три години
брой продадени стартиращи компании годишно, обем на продажбите
обем на продажби за продадени стартиращи компании годишно
стъпка Образованието развива гъвкави умения за учене през целия живот
Дял реформирани училищни програми по клас
Дял трайно безработни
Дял от преквалифицираните, които не изпадат от пазара на труда за срок от мин. 2 години
стъпка Бизнесът е дигитализиран в голямата си част
Степен на дигитализация на процеси
стъпка Чуждестранни инвестиции в сфери с висока добавена стойност
Дял ПЧИ в индустрии с висока добавена стойност (дефинирани като групите "Професионални и административни дейности, научни изследвания" и "Информация и творчески продукти; далекосъобщения", неизчерпателно)
стъпка Квалифицирана работна ръка, адекватна на търсенето
брой липсващи кадри в приоритетни сектори по оценка на работодатели (социология)
Брой успешни партньорства между университетите и бизнеса
Брой преминали през програмите за кариерна ориентация, годишно
стъпка Развити условия за технологичен трансфер на иновации
дял от оборота на нови за пазара и предприятията продукти (спрямо средното за ЕС)
дял съвместни с бизнеса публикации (спрямо средното за ЕС)
брой иновиращи в продукт или процес предприятия (спрямо средното за ЕС)
брой сътрудничества между иновиращи предприятия (спрямо средното за ЕС)
стъпка Индустрията преизползва ресурси и е енергийно ефективна
Обновен и реализиран план за действие за повишаване на енергийната ефективност
Дял на производствените сгради, които са с близко до нулево енергийно потребление
Дял енергийно производство от локални, възобновяеми източници
Брой и дял свързани участници в умна мрежа (smart grid)
Дял енергийно производство от микроизточници
Годишен спад в разхода на енергия на единица производство/услуга средно сред индустриите
Коефициент на повторна употреба на материални ресурси
стъпка Макроикономическа стабилност
БВП
БВП на човек от населението
Среден годишен доход на лице от домакинството
коефициент на заетост за 15-64 навършени години
коефициент на безработица за 15-64 навършени години
стъпка Икономиката на София е ориентирана към индустрии с висока добавена стойност
Дял от БВП, произведен в индустрии с висока добавена стойност
Дял заети в индустрии с висока добавена стойност
стъпка Екосистема с критична маса институти, бизнес и учени
Ранг в регионалната европейска иновационна карта (за целия Югозападен регион) спрямо средното за ЕС
стъпка Автоматизирани са повечето индустрии
заетост на човешка работна сила в автоматизируеми индустрии
наситеност на индустрията с роботи (брой роботи/10000 служители)
производителност на труда (добавена стойност/човекочас)
Направление ТРАНСПОРТ
цел Глобална и регионална свързаност
В бъдеще летището на София е едно от най-натоварените балкански летища, свързано е директно със световните икономическите центрове и се ползва като ключово разпределително летище. Това благоприятства активното присъствие на града на световната икономическа, научна и културна сцена.
София 2050 е свързана с големите градове на Балканите и чрез пътна и ЖП инфраструктура, която осигурява лесен и бърз достъп до услуги и увеличен обмен на стоки, технологии и човешки ресурси. Възможностите за бизнес са подобрени, а интегрирането на пазарите подпомага икономическия и културен обмен между свързаните градове. София управлява успешно логистиката чрез подобрени инфраструктурни връзки, но и чрез оптимизирани процеси за получаване, разпределяне и изпращане на стоки, както в града, така и в регионален и световен мащаб. Големите центрове, които привличат товарен трафик са изнесени в покрайнините на града, за да не натоварват транспортните системи, а разнасянето на доставките или стоките се случва с подходящи за средата превозни средства.
Добре развитата инфраструктура позволява бързи и редовни връзки между София и околните населени места и общини. Регионалната ЖП мрежа е интегрирана с метрото, а билетната система е единна, което прави пътуванията значително по-лесни и по-бързи. На входните артерии на града са изградени буферни паркинги, обслужвани от добри връзки с масовия транспорт и стоянки на споделени автомобили и велосипеди. Придвижването с личен автомобил няма съществени предимства пред активните форми на мобилност и публичния транспорт.
Неизпълнението на тази цел би оставило София с недостатъчно добре развити икономически и културни връзки с Балканите и съответно по-изолирана и по-малко атрактивна, в сравнение с други европейски градове. Хилядите ежедневни пътувания към София ще продължат да се осъществяват основно с автомобил, което ще запази сегашното ниво на затруднено придвижване.
Свързани документи
Бялата книга „Пътна карта за постигането на Единно европейско транспортно пространство – към конкурентоспособна транспортна система с ефективно използване на ресурсите” - завършени високоскоростни ЖП връзки и гъста ЖП мрежа, напълно функционираща TEN-T мрежа
Интегрирана транспортна стратегия в периода до 2030 г. - два от приоритетите са насочени към развитието и модернизацията на транспортната инфраструктура и развитието на интермодалния транспорт
Национална концепция за пространствено развитие 2013-2025 г. - София се намира на ключова локация на пресичането на няколко трансевропейски транспортни коридора и инфраструктурното свързване на града с другите центрове в страната и на Балканите ще даде силен икономически тласък на региона
Областна стратегия за развитие на област София-град 2014-2020 г. - приоритетно подобряване на транспортната достъпност и свързване с до националните и европейски мрежи
План за устойчива градска мобилност на Столична община - подобрена интермодалност и регионална свързаност
стъпка Улеснена информираност и интерактивност
Изградена платформа
Брой ползватели и честота на ползване на платформата
Обхват на покритие на транспортната система от платформата
Обхват на покритие на обновена физическа информационна инфраструктура в транспортните средства и спирки
стъпка Бързи въздушни връзки с икономическите центрове в света
Брой пътници през Летище София
Брой директни връзки с алфа-градове в Европа и света
Обем на въздушен стоков превоз през Летище София
стъпка Ефективни логистични връзки
Стокооборот през интермодалните терминали
Брой интермодални терминали
Дял от товарите, превозвани с ЖП и други видове екологичен транспорт
стъпка София е активен участник в междуградски споразумения
Брой споразумения, в които Столична община е страна
Обхват на сферите, по които общината е сключила споразумения
стъпка Свързани крайградски територии
Дял от пътната мрежа в добро състояние
Дял от придвижванията до града с масов транспорт
Коефициент за достъпност с градски транспорт от различни селища до избрани точки в София
Сравнение на времето за пътуване с автомобил и с масов транспорт от различни селища до избрани точки в София
Реализирана интегрирана билетна система
стъпка Бързи връзки с икономическите центрове в страната и Балканите
Коефициент за достъпност с ЖП транспорт от различни селища до избрани точки в София
Брой градове с над 100 хил. души население в радиус от 500 км. от София с директна магистрална връзка
Направление УПРАВЛЕНИЕ
цел Децентрализирано и демократизирано управление
Решенията за управлението на София 2050 се вземат с активното участие на всички заинтересовани страни. В зависимост от мащаба на проблема се използват различни форми на демокрация - представителна, гъвкава или директна. Развити са технологични средства за лесно и удобно гласуване, делегиране и най-вече информиране. Политики и решения, свързани директно с местните общности, изискват гражданско включване с постепенно нарастващо овластяване на жителите на местно ниво.
Общината осъзнава ролята си на публичен модератор и е създала среда и възможности за градивна комуникация между различните заинтересовани страни в процеса на вземане на управленски решения. Гражданите от своя страна разбират не само своите права, а и своите отговорности. Това позволява децентрализация на местно ниво, включително демократично управление на бюджети. Институциите работят заедно с бизнеса и гражданите за прилагането на правилата, всеки според правомощията и капацитета си.
Постигането на тази цел води до създаването на активни местни общности, както и до по-добро разбиране на взаимовръзките между градските системи. Това образова и активизира гражданите, създава усещане за отговорност, понижава социалното напрежение и е значим фактор в създаването на по-високо усещане за съпричастност и отговорност към средата.
Липсата на действия в тази посока би затвърдило разбирането за “управляващи” и “управлявани” и би довело до по-широка пропаст помежду им, демотивирайки жителите на града за ангажимент към него. Това може да доведе до допълнително отдръпване на гражданите от политическия живот.
Свързани документи
Изследване за качество на живот - в момента гражданите участват изключително рядко и пасивно в политическия живот на града
Наредба за реда и начина за провеждане на обществени обсъждания, Наредба за провеждане на обществени консултации на територията и Наредба за реда и начина за провеждане на обществени обсъждания в областта на пространственото развитие и устройството на територията - регулират гражданското включване при взимането на управленски решения
Стратегия за подкрепа на развитието на гражданските организации в Република България - цели създаването на подходящи условия за развитие на гражданските организации и партньорството между тях и институциите на национално и местно ниво
стъпка Данните и процесите са лесно видими, достъпни и проследими
Дял от данните, съхранявани и достъпвани през единна база данни
Дял от базите данни извън единната система, които са стандартизирани и с унифициран достъп
стъпка Общината има ефективни комуникационни канали
Създадена е дългосрочна комуникационна стратегия
Честота на анализ на ефективността на комуникационната стратегия и актуализация спрямо резултатите
Брой и дял тествани нови комуникационни канали и формати
Дял контакти, достигнати комуникационно (по целеви групи)
Кликове, прекарано време и завръщане на онлайн каналите
Ефективност на използваните комуникационни канали (цена на контакт)
Степен на интеракция и ангажирани потребители на комуникационните канали (по целеви групи)
Брой последователи в социалните мрежи
Брой посетители на инфо центрове и пунктове
Брой участници в събития, свързани с включване на гражданите в управлението на града
Дял от жителите, участващи в платформата за гражданско включване
Процентен ръст на позитивното съдържание, което се генерира безплатно в традиционни и онлайн комуникационни канали (earned media)
Дял на позитивното съдържание в онлайн комуникационни канали
стъпка Общината е припозната като модератор и координатор
Дял от граждани, организации, компании, участвали в съгласуване на проекти, свързани с развитието на общината
Дял общински проекти годишно, съгласувани през звеното за координация
стъпка Ново административно деление
Въведено ново административно деление
стъпка Бюджетиране с участието на гражданите
Дял от общинския бюджет, който се разпределя с директното участие на граждани (централно и по райони)
Дял от жителите, включили се в определянето на бюджетните приоритети
стъпка Гражданите са включени в контрола по прилагане на правила и регулации
Дял ползотворно обработени сигнали, подавани от граждани
Обхват на сферите, по които биват подавани сигнали
Средно време за реакция на сигнал по категории
Дял успешно адресирани нередности и наложени наказания
стъпка Технологични възможности за информирано участие във вземането на решения
Въведена система за сигурно дистанционно гласуване по градски въпроси
Дял ползване на системата
Оценка на нивото на информиране при гласуване
стъпка Кварталите имат повече автономия
Вид общински правомощия, делегирани на районните администрации
Дял от бюджета на районните администрации, който се приема на районно ниво
стъпка Гражданите участват ефективно в управлението на града
Дял от жителите, участващи в платформата за гражданско включване
Дял от жителите, участвали при вземането на решения за града
Дял от решенията на Общинския съвет, подложени на обществени консултации
Удовлетвореност от гражданското участие и от възможността за влияние
Дял приети решения с регламентиран процес за граждански мониторинг на изпълнението
стъпка Прозрачно и целево бюджетиране
Публична достъпност на общинският бюджет в пълен детайл и в машинно-четим формат
Степен на прилагане на целево финансиране в сферата на градската среда, обвързвайки публичните инвестиции в нея с приходите от такси за строителни разрешения и местните данъци и такси
стъпка Модел на „гъвкава демокрация“ за вземане на решения на местно ниво
Въведени възможности за гъвкава демокрация
Направление ОКОЛНА СРЕДА
цел Жива среда
В следващите десетилетия София се превръща в една от най-зелените столици в Европа, а природата е станала интегрална част от градската среда. Доброто икономическо развитие върви успоредно със запазването и увеличаването на зелените пространства. Градските паркове са увеличили значително площта си, уличното озеленяване е непрекъснато, покривите и фасадите на много сгради са покрити с растителност, междублоковите пространства са поддържани, с много дървета, които осигуряват благоприятен микроклимат.
Всички дървета и зелени площи са инвентаризирани. Осъществява се мониторинг на състоянието на растителността, на базата на който тя се поддържа в добро състояние.
Реките са включени в живота на града, а техните корита са в естествен вид. Изградените зелени клинове около реките осъществяват връзката между градските паркове и крайградските планини за хора и животни. Зелените клинове привличат гражданите и се използват активно за спорт, отдих и културни прояви.
Защитените територии са с по-голяма площ, възстановени са естествените хабитати и видове. В резултат на това дивата природа се прелива плавно в града. Градското земеделие е развито равномерно на територията на общината.
Неизпълнението на тази цел би довела до недостатъчно зелени площи за увеличаващото се население. Влошаването на естествените хабитати и намаляването на дивите видове би нарушило функционирането на редица екосистеми, важни за града. Неизграждането на зелените клинове би намалило ефективността на мерките за подобряване на качеството на въздуха и микроклимата като цяло.
Свързани документи
Осигуряване на здравословен начин на живот и стимулиране на благосъстоянието за всички във всички възрасти (цел 3 от целите за устойчиво развитие на ООН)
Трансформиране на градовете и населените места в приобщаващи, безопасни, стабилни и устойчиви центрове (цел 11 от целите за устойчиво развитие на ООН)
Предприемане на неотложни действия за борба с изменението на климата и неговото въздействие (цел 13 от целите за устойчиво развитие на ООН)
стъпка Повече защитени територии
Площ на защитените територии (м²)
стъпка Дигитална инвентаризация на зелената система
Дял от дълготрайната растителност, обхванат от системата
Дял от зелените площи, обхванати от системата
стъпка Непрекъснато улично озеленяване
Изготвена стратегия и план за действие за зелената система
Дължина(км) на улици с непрекъснато улично озеленяване
Ръст в дела на улиците с улично озеленяване спрямо базисна година 2020
стъпка Дигитална инвентаризация и уредена собственост на водните обекти
Дял на водните обекти, картирани в ГИС
Дял на водните обекти с неизяснена собственост
стъпка Градското земеделие е част от живота на града
Общ брой (бр.) и площ (м²) на терените, подходящи за градско земеделие
Дял от терените, подходящи за градско земеделие, които се ползват активно
Дял от населението, заето с градско земеделие
стъпка Благоприятен природозащитен статус
Брой и площ на природни местообитания с подобрен БПС (бр., м²)
Брой видове с подобрен БПС (бр.)
стъпка Зелени междублокови пространства и вътрешни дворове
Покритие на зелени площи (м²) в междублоковите пространства и вътрешни дворове
Съотношение жител/зелени площи (междублоковите пространства и вътрешни дворове)
стъпка Вертикално и покривно озеленяване по сградите
Дял сгради с вертикално и покривно озеленяване
Медианна площ на вертикално и покривно озеленяване по сгради
стъпка Градските реки са паркове и се използват за рекреация
Дължина на реки (км), използвани за рекреация
Дължина на реки (км), част от зелени клинове
Дължина на реки (км), използвани като част от системата за придвижване
стъпка Възстановяване на хабитати и видове
Площ (м²) на възстановени природни местообитания
Брой видове с възстановена и стабилна популация
План за опазване на биологичното разнообразие е реализиран успешно
стъпка Изградени зелени клинове и други градски паркове
Дължина (м) на зелени клинове от периферията към центъра
Площ (ха) общо на зелени клинове
Площ (ха) на градски паркове и големи градини:
Направление ХОРА
цел Здравословен живот и здрави хора
Гражданите на София 2050 се радват на добро здраве и общуват активно с природата. Имат възможност да се хранят здравословно и да спортуват редовно. Множество възможности за почивка, терапия, спорт и забавление помагат за баланса между работата и личния живот.
Всички жители на града имат достъп до чиста храна и питейна вода. Градското земеделие е в разцвет, благодарение на доброто качество на екосистемите. Много от хората сами отглеждат храна, а младите са информирани за веригите на доставка и земеделските практики, което им дава възможност да правят информиран избор с какво да се хранят.
Множеството възможности за лесно достъпен спорт и качествената база са подобрили здравето и себеусещането на жителите на София. Балансираното разпределение на спортната и здравна инфраструктура създава условия за добър живот във всички части на общината.
София е известна с добрите си лечебни заведения, професионалното лечение и мотивираните лекари. Болници, поликлиники и други здравни заведения работят в конкурентна среда, управляват се ефективно, имат съвременна и удобна база, което увеличава доверието в системата.
Ако София не успее да постигне тези цели, демографският и икономическия профил на града ще се развиват в негативна посока. Вероятно е да се увеличат смъртността, зависимостите, опасните заболявания и нетрудоспособността сред жителите на града. Зависимостта от дълги вериги за доставка на храна би поставило в риск благосъстоянието и сигурността на гражданите.
Свързани документи
Изследването за качеството на живот показва, че много малка част от софиянци спортуват редовно
Изследването за качеството на живот регистрира по-критични оценки за състоянието и достъпа до здравната инфраструктура и услуги. Откроява се по-остра необходимост от подобрение на здравната инфраструктура в периферните зони и крайградските територии на София.
Цели на ООН 2, 3 и 6 – край на глада, добро здраве и чиста вода и санитарно-хигиенни условия
стъпка Добре подготвен и мотивиран персонал
Двугодишен анализ на нивото на удовлетвореност от работата (социология)
Текучество на персонала в здравните заведения, годишно
Дял от завършващите медицина, които избират да останат да работят в София, годишно
стъпка Спортът е хоризонтална политика
Дял от населението, практикуващо редовно спорт
стъпка Ефективно изграждане и поддръжка на спортна инфраструктура
Дял спортни обекти в добро състояние, по квартали
Териториално покритие на спортни обекти в града
Удовлетвореност от спортните обекти и съоръжения в квартала
стъпка Природата предлага забавление, почивка и терапия
Брой посетители в паркове, планини и водни обекти
Дял от минералната вода, която се ползва за лечебни и рекреационни цели
стъпка Оценка на въздействие върху здравето при планиране и проектиране
Нормативни изисквания за качеството на използваните материали и строителни процеси
стъпка Чисти храна и вода
Дял на потребление на нездравословни спрямо здравословни храни
Дял от населението с достъп до чиста питейна вода
Удовлетвореност от питейната вода по структурни зони
стъпка Качествена база в здравеопазването
Средна възраст на медицинското оборудване (по видове и по болници)
Характеристики на сградния фонд (енергийна ефективност, устойчивост и здравословност на строителните материали и др.)
Финансов баланс на здравните заведения (приходи и разходи на годишна база)
стъпка София е сигурен и безопасен град
Степен на съответствие на инженерна и пътна инфраструктура със стандартите за безопасност
Брой и вид престъпления годишно, месечно и на дневна база на териториален принцип (карта на престъпността)
Брой ПТП годишно
Ниво на замърсители в околната среда спрямо нормите (по видове)
Коефициент на безработица, по квартали
стъпка Здравословни нива на шум
Среден процент на пунктове с нарушение на нормата за шум
стъпка Чист въздух
Всички замърсители на атмосферния въздух са в нормите
стъпка Иновативни и гъвкави форми на здравно обслужване
Разнообразие от форми на здравно обслужване
Брой нововъведени методи и практики за лечение на годишна база
стъпка Ефективна система за здравна превенция
Дял от населението, ползващи годишни профилактични прегледи
Дял от населението, обхванати от скринингови програми
Брой отчетени случаи на заболявания годишно, които са предотвратими на ниво превенция
стъпка Изградени навици за здравословен начин на живот
Дял от населението, практикуващо (близък до) здравословен начин на живот (социология)
стъпка Административна реформа на здравните заведения
Обхват на единна електронна система за пациенти
Удовлетвореност от здравните услуги по структурни зони
Направление ГРАДСКА СРЕДА
цел Качествена градска среда
В близкото бъдеще цялата градската среда в София е благоустроена, привлекателна и безопасна. Тя е приятно и предпочитано място за разходки, срещи и за прекарване на време на хора от различни социални групи. Това подсилва социалните връзки и подпомага развитието на общности.
Пешеходецът е с предимство, а достъпността е съобразена с всички. Хората в неравностойно положение се ориентират и придвижват лесно в градската среда и се чувстват сигурно и комфортно. Създадени са нови площади, градинки и пешеходни зони в кварталите извън центъра. Средата има ясна и разпознаваема локална идентичност, което насърчава жителите ѝ да я припознават като своя и да я поддържат в добър вид.
Инвестициите в градската инфраструктура се изпълняват качествено и с издръжливи материали. Ремонтните дейности и разходите за поддръжка са намалели поради дълготрайността на изпълнението. Сградите в града са реновирани и допринасят за качеството на средата. Рекламните и други елементи по тях са съобразени с принципи, които подчертават архитектурата на сградата и характера на средата. Всички сгради, които са част от културното наследство, са възстановени в предписания вид. Дефинирани и реализирани са визуални коридори към важни за града символи.
Непостигането на качествена градска среда ще запази много от сегашните недостатъци на града. Това от своя страна би попречило София да бъде предпочитано място за живот, посещение и бизнес, и да има положителна връзка между хората и пространството, което те обитават.
Свързани документи
Общ устройствен план - по отношение на жилищната среда цели да създаде условия за изграждане на балансирана, качествена и устойчива жилищна система
Интегриран план за градско възстановяване и развитие - част от стратегическите цели са насочени към създаване на удобна, достъпна и безопасна жизнена среда, и развитие на публичните и пешеходни пространства
Стратегия за достъпна градска среда за всички на територията на Столична община 2018 - 2022 г. - изграждане на достъпна градска среда като основен елемент от политиките за устойчиво градско развитие
Публични пространства и обществен живот - определени ключови приоритети са опазване на символите на града, насърчаване на активното придвижване и създаване на качествени и активни публични пространства
стъпка Дефинирани силует и приоритетни визуални коридори
Брой дефинирани градски символи
Брой дефинирани визуални коридори
Брой осигурени визуални коридори
стъпка Актуални и достоверни данни за инфраструктурата
Пълнота и актуалност на данните за техническата инфраструктура в информационната система
стъпка Качествата на средата се контролират ефективно
Дял от сградите, съответстващи 5 години след въвеждането си в експлоатация на предвиденото в проекта
Промяна в броя на констатираните нарушения
Социологическо измерване на публичните нагласи относно качествата на градската среда
стъпка Осигурен финансов и организационен ресурс
Срок на изпълнение на проекти в градската среда
Дял изпълнение на задачи и стратегически цели годишно
стъпка Живи и атрактивни публични пространства
Площ пешеходни зони на жител
Дял жилища на 400 м. от пешеходна зона (парк или улица)
Обживеност и ползване на публичните пространства (преброявания)
стъпка Въведени в експлоатация симулационни модели за анализ на данни
Дял от стратегическите документи, за които са изработени симулационни модели
Дял от обема данни, които биват използвани в симулационни модели
Брой на сферите, за които са приложени симулационни модели
стъпка Зони с иновативна архитектура
Площ обособени зони за иновативна архитектура и среда
стъпка Визуално подредена среда
Дял сгради, съобразени със стандартите
Дял публични пространства, съобразени със стандартите
стъпка Покритие на населението с обновена инфраструктура
Дял от жилищата в София с топлопреносната мрежа
Дял на покритие на населението от газопреносната мрежа
Дял на електропроводи над земята
стъпка Съхранени пластове
Дял на реставрираните и адаптирани сгради културна ценност
Брой сгради културна ценност с отнет статут
Брой разрушени сгради културна ценност
Брой новодекларирани/новообявени обекти на културното наследство от оценените като носещи стойност
стъпка Публичните пространства са озеленени качествено
Дял на озеленените публични пространства
Качество на градското озеленяване (здравословно състояние и др.)
стъпка Повишена градска култура
Дял граждани, ангажирани в местни инициативи
Самооценка за качеството на средата в междублоковите пространства
Замърсена от отпадъци и вандализъм площ
стъпка Умни технологии и материали в инфраструктурата
Дял от техническата инфраструктура със сензори за измерване
Дял процеси, автоматично оптимизирани спрямо данни в реално време
Направление ГРАДСКА СРЕДА
цел Компактен и концентриран град
Градът през 2050 г. успешно следва политики и планове за компактно развитие. Стари изоставени индустриални и инфраструктурни терени се обновяват и преизползват с нови, активни функции. Застрояването на земеделска земя се ограничава целенасочено и се реализира само при доказана необходимост.
Стимулира се развитието на среда с гъстота на обитаване, близка до сегашната в центъра на София. По този начин гражданите имат удобен достъп до цялата необходима инфраструктура за обслужване, като същевременно не се компрометира озеленяването, ослънчаването, гледките и въздушните потоци около сградите. Ключовите транспортни възли и спирки остават с по-интензивно застрояване, за да могат повече хора и бизнеси да бъдат обслужени от транспортната инфраструктура. Постигнат е комфортен за броя жители обем и разпределение на публичните пространства и услуги, площади, паркове, учебни и здравни заведения, места за спорт и културни и търговски центрове. Градът успешно управлява жилищния фонд, жилищата се използват ефективно, а празните, необитавани жилища са рядкост.
София управлява успешно и логистиката чрез подобрени инфраструктурни връзки, но и чрез оптимизирани процеси за получаване, разпределяне и изпращане на стоки, както в града, така и в регионален и световен мащаб. Големите центрове, които привличат товарен трафик са изнесени в покрайнините на града, за да не натоварват транспортните системи, а разнасянето на доставките или стоките се случва с подходящи за средата превозни средства.
Неизпълнението на тази цел би довело до разстилане на града към крайградските територии, увеличаване на почвеното запечатване, зависимост от автомобили и изолиране на общности. Усвояването на нови и по-далечни територии би натоварило екосистемите и би изисквало изграждане и поддържане на нова и скъпа инфраструктура. Осигуряването на редовни и бързи транспортни връзки с масов транспорт би било трудна задача, особено при застрояване с ниска гъстота.
Свързани документи
Устойчиво развитие на градовете и общностите (цел 11 от целите за устойчиво развитие на ООН) - насърчава развитието на компактни, добре свързани градове, предоставящи лесен достъп до многообразие от услуги
Общ устройствен план - реконструкция и модернизация на съществуващите индустриални зони в периферията и запазване на функцията си и преструктуриране с смесени многофункционални на тези, в близост до центъра
стъпка Актуализиран общ устройствен план
Актуализиран ОУП
стъпка Изградена среда в приоритетните територии
Дял отчуждени терени, предвидени за реализиране на публична инфраструктура
Дял на изградена инфраструктура в приоритетните за обновяване територии
стъпка Минимизиране на необитаваните жилища
Дял необитавани жилища
стъпка Ревизирани и приложени устройствени планове
Дял обновени ПУП след актуализацията на ОУП
Дял от територията на Столична община (без земеделки, горски или водни територии) с приети ПУП
Степен на прилагане на ПУП (%)
стъпка Общината успява да насочи инвестиционния интерес
Обем привлечени инвестиции
Дял от инвестициите в ново строителство, насочени към приоритетни за общината зони
стъпка Усвоени приоритетни територии
Дял обновени приоритетни територии
Съотношение между публичните и частните инвестиции в приоритетните територии
Дял от населението, заселило се в приоритетни територии
стъпка Обновен сграден фонд
Дял сгради в добро конструктивно състояние
Съответствие към стандартите на Наредбата за градската среда
Направление ИКОНОМИКА
цел Кръгова икономика
Производството и потреблението в София 2050 са структурирани в съответствие с принципите на кръговата икономика. Ресурсите се преизползват максимално, околната среда се развива устойчиво, производствените вериги са максимално ефективни и включват споделяне на стойност. Отпадъците се преработват, енергията идва от възобновяеми източници, а произведените продукти и услуги имат дълъг живот. Тази структура на икономиката е в синхрон с механизмите, които наблюдаваме в природата и които позволяват кръговрат на всички изходни продукти и повторната им употреба.
Такъв подход към развитието на икономиката намалява преразхода на ресурси, предлага широко поле за развитие на иновации и бизнеси с висока добавена стойност, спомага за управление на климатичните промени и намалява натоварването върху околната среда, човешкото здраве и бедността. София е водещ в икономическо отношение град, който знае как да използва повторно продуктите от производството си, развива активно работни места в сферата на кръговата икономика, експериментира непрестанно с иновативни бизнес решения, приоритизира местното производство и стимулира оптимизация и дигитализация на индустриите от всички сектори.
Придържането към класическите икономически модели и неизпълнението на тази стратегическа цел би довело след себе си неустойчиво и бързо изчерпване на ресурсите, и съответно екологични и социални проблеми, понижени доходи, инвестиции и работни места.
Свързани документи
План за действие на ЕС за кръговата икономика (2015) описва основните стъпки и приоритетни области по темата
Доклад на Ecopreneur.eu за напредъка на страните от ЕС (2019) отбелязва областите, заедно с индикатори, в които България и в частност София трябва да напредне, за да постигне работеща кръгова икономика
Доклад на Ellen MacArthur Foundation с препоръки за политики за ускоряване на прехода към кръгова икономика, разработен за правителството на Дания, предлага конкретни политики
Цели на ООН 8, 11, 12, 13, 14, 15 – добри условия за работа и икономическо развитие, устойчиво развитие на градове и общности, отговорно потребление и производство, действия за климата, живот под водата, живот на земята
стъпка Отпадъците се събират разделно и се рециклират
Дял на предадените за рециклиране битови отпадъци
Брой граждани, ангажирани в кампании на годишна база
Дял депонирани битови отпадъци
стъпка Замърсителят плаща
Въведена такса, базирана на принципа замърсителят плаща
Съотношение произведен обем отпадъци към събирани такси съответно за индустрии и за жилищни зони
стъпка Екосистемните услуги участват в управлението на града
Дял на административни разрешения, такси и данъци, при определянето на които е направена оценка за екосистемни услуги
Обем средства, придобити с механизма на екосистемните услуги, вложени в поддръжка на екосистемите
стъпка Горският ресурс се използва устойчиво
Количество на горските екосистеми на територията на Столична община
стъпка Бизнесът е дигитализиран в голямата си част
Степен на дигитализация на процеси
стъпка Минимизиране на произведените отпадъци
Обем битови нерециклируеми отпадъци годишно
Дял предприятия, минимизращи произведени отпадъци
Дял сгради с внедрена комплексна и многофакторна система за управление на отпадъците
Количество на генерираните битови отпадъци годишно (общо)
Количество на генерираните битови отпадъци годишно на жител
стъпка Местната продукция е с приоритет
експертна оценка на дължина на производствени вериги
дял предлагане на местна хранителна продукция
стъпка Кръговата икономика е споделено разбиране
Приемане и разбиране на принципите на кръговата икономика (социология)
стъпка Споделената икономика е значим дял от градската икономика
дял от икономическата активност в града, окачествена като част от споделената икономика
стъпка Водните ресурси се използват устойчиво
Дял на минералните води, които са публично достъпни и ползваеми
Дял загуби на вода във ВИК мрежата
стъпка Индустрията преизползва ресурси и е енергийно ефективна
Обновен и реализиран план за действие за повишаване на енергийната ефективност
Дял на производствените сгради, които са с близко до нулево енергийно потребление
Дял енергийно производство от локални, възобновяеми източници
Брой и дял свързани участници в умна мрежа (smart grid)
Дял енергийно производство от микроизточници
Годишен спад в разхода на енергия на единица производство/услуга средно сред индустриите
Коефициент на повторна употреба на материални ресурси
стъпка Сградите са енергийно ефективни
Дял на нови сгради, с потребление близко до нулата
Дял на сгради, при които са приложени мерки за енергийна ефективност
Обща енергийна консумация от сгради
стъпка Енергийният микс се произвежда основно от ВЕИ
обща инсталирана ВЕИ мощност
дял потребления с индивидуално енергийно производство
Направление ТРАНСПОРТ
цел Мобилността като услуга
Придвижването в града в бъдеще е базирано основно на концепцията за мобилността като услуга. По-голямата част от пътуванията се извършват с масовия транспорт и споделени превозни средства като електромобили, велосипеди и тротинетки. Степента на моторизация в София отчита сериозен спад в следствие на намалената необходимост и високата цена за притежание и поддръжка на личен автомобил.
Градът разполага с достатъчно гъста мрежа от зарядни станции, отговарящи на нуждите за бързо и удобно зареждане на увеличения брой електромобили. Споделените автомобили са лесно достъпни в целия град и успешно допълват активния и масовия транспорт. Въведени са пилотни автономни превозни средства, които сами се насочват към местата с повишено търсене. Масовият градски транспорт е ориентиран около гъвкаво и алгоритмизирано адаптиране към потоците от хора в различни части на денонощието.
Значителна част от активният начин на придвижване е споделен. Градът и близките селища са покрити с услуги за споделени велосипеди и други подобни превозни средства. Те са преобладаващата транспортна система на кратки и средни разстояния, имат важна довозваща функция до масовия транспорт и осигуряват бързина за изминаване на последната част от пътуването.
Различна посока на развитие рискува да увеличи зависимостта от личния автомобил, да доведе повече коли в града и да влоши трафика и въздуха. Съществена част от градската среда ще продължи да се ползва за паркинги вместо за пешеходни и рекреационни пространства. Придвижването на хора и стоки ще е по-бавно, изнервено и неефективно.
Свързани документи
Политики на ЕС за устойчива градска мобилност - насърчават развитието на мобилността като услуга и развитието на ефективна транспортна система, с намалено ползване на ресурси
План за устойчива градска мобилност на Столична община - относно автомобили се ограничава използването на личните и се насърчава това на споделените, предлага се приоритетно изграждане на зарядни станции и поддържане и увеличаване на стимулите за електрически превозни средства, каквито са споделените
стъпка Улеснена информираност и интерактивност
Изградена платформа
Брой ползватели и честота на ползване на платформата
Обхват на покритие на транспортната система от платформата
Обхват на покритие на обновена физическа информационна инфраструктура в транспортните средства и спирки
стъпка Ефективен контрол на пътните нарушения
Обем наложени санкции годишно
Дял на събираемост на санкциите годишно
Дял от нарушителите с повече от едно наказание или глоба годишно
Дял санкции, наложени автоматично годишно
стъпка Мобилността не е замърсител
Замърсяването на атмосферния въздух от транспорта е в нормите
стъпка Изграден и функциониращ транспортен модел
Функционален и териториален обхват на транспортния модел
Степен на приложение на транспортния модел в управление на трафика
Степен на приложение на транспортния модел при планирането
стъпка Повишени транспортна култура и умения
Дял от населението, попаднало в обхвата на образователна кампания
Ниво на познание на правилника за движение (социология)
стъпка Интелигентно управление на транспорта
Въведена система за интелигентно управление на транспорта
Средно време за престой в задръствания
Средна скорост на придвижване в града
Ръст в средната скорост на преминаване през натоварени отсечки
стъпка Оптимизиран брой паркоместа
Дял територия от града, попадаща в зона за платено паркиране
Дял паркоместа на улицата от общия брой
Капацитет на публични паркинги спрямо брой паркоместа на жилище
Брой паркоместа на площ работно място
стъпка Намален автомобилен трафик
Дял на автомобилното движение от трафика в града
Дял на споделеното автомобилно движение от трафика в града
стъпка Изградена екосистема за услуги за мобилност
Брой зарядни станции
Дял на паркоместата за споделени автомобили от общия брой
Дял на пътуванията, извършвани със споделени превозни средства
Брой велосипеди, тротинетки и други активни споделени превозни средства
стъпка Висока ползваемост на споделени превозни средства
Дял на пътуванията, ползващи споделени автомобили
Дял на пътуванията, ползващи споделени велосипеди и други активни превозни средства
стъпка Въведени автономни и споделени превозни средства
Брой автономни превозни средства за споделен превоз
Дял на автономните превозни средства
стъпка Вътрешноградски въздушен транспорт
Въведена регулация за въздушен вътрешноградски транспорт
Дял на доставките, осъществени от дронове
Направление ГРАДСКА СРЕДА
цел Мултифункционален град
Всеки квартал на София 2050 е мултифункционален и предоставя добър достъп до разнообразие от услуги. В старите квартали-спални се насърчават нови функции, за да се създаде богат микс от офиси, места за забавление, зелени площи, магазини, социални услуги и др., които осигурява привлекателна среда на обитаване. Бившите индустриални зони, са превърнати в много-функционални квартали с разнообразие от функции и са обживени през целия ден.
София се развива според концепцията за пешеходен и достъпен град. Всяко жилище е в радиус от десет минути ходене пеш от основни услуги като хранителни магазини, заведения, зелени площи за отдих и места за спорт. Всеки квартал разполага с пешеходна зона или друга безопасна среда, която функционира като общностен център. Мултифункционалността в самите сгради също се стимулира, а партерите се проектират и изпълняват като активни обекти, предоставящи услуги, които привличат пешеходци и влияят на жизнеността на средата.
При неизпълнение на тази цел, София рискува да бъде град с райони и квартали, които са живи само в определени части от деня. Това би ги направило неатрактивни за инвестиции, а публичните пространства в тях – пустеещи. Жителите на такъв град ще трябва да пътуват много повече, за което ще е необходима допълнителна инфраструктура.
Свързани документи
Устойчиво развитие на градовете и общностите (цел 11 от целите за устойчиво развитие на ООН) - насърчава развитието на компактни, добре свързани градове, предоставящи лесен достъп до многообразие от услуги
Общ устройствен план - преструктуриране на изоставените индустриални територии и ново активиране чрез обособяването на смесени многофункционални зони като се насърчава създаването на различни функции за денонощно използване на сградите
стъпка Подходящ функционален микс при планиране
ОУП и ПУП могат да определят конкретно дялово разпределение на функции
стъпка Механизъм за годишна актуализация на функционалния анализ
Дял от дейностите в града, отразен в регистри
Честота на актуализиране на функционален анализ
стъпка Актуализиран общ устройствен план
Актуализиран ОУП
стъпка Целенасочено използване на общинските имоти
Дял на добре стопанисваните общински имоти
Дял на общинските имоти, включени в план за действие към стратегия
Дял описани и каталогизирани общински имоти
стъпка Ревизирани и приложени устройствени планове
Дял обновени ПУП след актуализацията на ОУП
Дял от територията на Столична община (без земеделки, горски или водни територии) с приети ПУП
Степен на прилагане на ПУП (%)
стъпка Общината успява да насочи инвестиционния интерес
Обем привлечени инвестиции
Дял от инвестициите в ново строителство, насочени към приоритетни за общината зони
стъпка Добре разпределено обществено обслужване
Гъстота на обекти за обществено обслужване / км²
Разнообразие от услуги / км² по квартали
Дял от населението, живеещо на 400 м. от зелена площ, с размер по-голям от 2 дка
Направление ХОРА
цел Образование, насочено към бъдещето
Образованието на бъдещето помага на младите хора в София да бъдат гъвкави и да се адаптират лесно към активно променящия се свят. Младежите са будни, инициативни, критично мислещи и граждански активни и са добре подготвени за професионална реализация.
София активно развива технологични и методически иновации в учебната практика и предлага на младите ангажиращ, интересен и постоянно осъвременяван учебен процес. Образователната система е обвързана с пазара на труда на много нива, обновява се и се подобрява в зависимост от нуждите му. Бизнесът е активно ангажиран и подпомага младежкото образование. Културните институции също са ангажирани и подпомагат активно младежкото образование и развитие. София предлага високо и широко квалифицирана работна ръка.
Във фокуса на образователните политики са нуждите на всички ученици, независимо от социални, възрастови и т.н. групи. На цялата територия на общината се предлага висококачествено и конкурентно образование и добре поддържана база.
Подобряването на квалификацията, личностното развитие и ученето през целия живот са неразделна част от живота на хората. Те способстват за успешна професионална реализация в условия на бързо променящи се технологии и пазар на труда. Доброто партньорство между бизнес, образователни институции и НПО предлага множество възможности за това.
Придържането към вече установените форми и практики в образователния процес, без поглед към потребностите на бъдещето, крие рискове от изоставане от технологичните и методически иновации на световно ниво, макар да осигурява устойчивост в системата и да улеснява подготовката на педагогически кадри.
Свързани документи
Изследването за качеството на живот регистрира ниски равнища на гражданска активност сред столичани, в това число и младежи.
Цел 4 на ООН - Качествено образование
стъпка Модели на управление на образователната инфраструктура
дял на запълване на училищни сгради
качество на образователната инфраструктура (социология и експертна оценка)
стъпка Достъпни и привлекателни детски градини
Дял деца с успешни заявления за записване в детска градина годишно, по квартали
Видове официални алтернативни форми за грижа за малките деца
Годишен демографски мониторинг на квартално ниво
стъпка Гражданско образование на ниво във всички училища
Дял на деца и младежи, участващи в дебати, работни срещи и др. за развитието на града, образованието, училището, района и т.н.
Брой изградени механизми за включване на младите в тези процеси
Брой и вид програми за гражданско образование (следи се брой, развитие, и резултат, посещаемост)
стъпка Обновена училищна база
Дял обновени училища
Обхват на внедрените мерки за енергийна ефективност и устойчивост
Оценка на пълноценно използване на материалната база
Внедрено технологично оборудване в училищата
стъпка Гъвкави и иновативни методи за образование
Брой и вид новорегистрирани и въведени гъвкави и нови форми на обучение
Регулярно изследване на критическата грамотност, усвояването и ангажираността на децата
Дял от образователните институции интегрирали алтернативни похвати, засягащи мястото на училищните занимания
Брой, вид и местооположение на атрактивни и образователни пространства в града - интерактивни детски площадки, библиотеки в публично пространство, зони за култура и спорт и др.
Обхват (хора) и ефект (иновации) от програми за обмен на опит и образователна иновация
стъпка В София няма сегрегирани училища
Дял успешно работещи смесени училища
Резултати от годишни изпити, за всяко училище, по класове
Брой програми за съвместно обучение - обхват и ефект
Демографска характеристика на децата ползващи новосъздадени програми за усъвършенстване на умения - обхват на програмите и ефект
Дял на сегрегираните училища
стъпка Ефективна подкрепа и разбиране за младежи
Брой и вод програми за повишаване на градската култура (обхват: територия, възраст, ефект)
Изследвания върху усещането за спокойствие за бъдещето и възможностите за реализация на младежите от различни социални и етнически групи (да се изследва със социология на годишна база)
Брой младежи NEETs и възможността им за успешна интеграция в социалния и икономически живот на града
Данни за домашно насилие, по квартали
Нива на реализация в обществото на децата и младежите лишени от родителска грижа, по квартали
Дял от учениците, неуспяващи да завършат образованието си, по квартали и по училища
Ефективност на програмите за социална интеграция
стъпка Престиж за учителите
Брой новозавършили и реализирали се учители, годишно
Нива на успеваемост на децата (реализация, самочувствие участия в олимпиади, резултати от изпити)
Нива на удовлетвореност на учителите (обща удовлетвореност, удовлетвореност от работната среда, от работата си, от заплащането, от социалното възприятие на професията), годишно
Годишен ръст на стимулите (материални, социални, духовни)
стъпка Мениджърски умения на всички директори
Брой и вид обучения за мениджмънт в образователната система
Дял от директорите на училища преминали през тези обучения
Създадени успешни механизми за включване на децата и родителите в развитието на училището и училищния живот
Конкурентоспособност на училището, спрямо други в града и страната- рейтинг система, удовлетвореност на деца и родители
стъпка Неформално обучение
Брой методи и системи, предоставящи възможност за неформално обучение
Обхват и ефект на методите и системите за неформално обучение
стъпка Конкурентност на училищата
Годишен рейтинг на училищата
Брой планове за развитие на училищата адаптирани на база рейтинговите системи
Удовлетвореност от образователните заведения в квартала
стъпка Младежко предприемачество
Брой младежки бизнес инициативи
Механизми за развитие на идеи и умения (обхват, ефект и развитие)
Възможности за подкрепа на младежки предприемачески инициативи (фонд и др., брой, ефект и развитие)
Брой младежки предприемачески инициативи, по квартали
стъпка Учене през целия живот
Брой и вид програми за учене през целия живот (развитие, обхват и ефект)
Брой успешни партньорства между научни институти, граждански организации, бизнес и администрация
Дял от населението, ползващо програми за учене през целия живот (ефект от програмите)
стъпка Квалифицирана работна ръка, адекватна на търсенето
брой липсващи кадри в приоритетни сектори по оценка на работодатели (социология)
Брой успешни партньорства между университетите и бизнеса
Брой преминали през програмите за кариерна ориентация, годишно
стъпка Градът като игрално поле
Нива на сигурност в града (изследвания за субективна оценка на сигурността и усещането за доверие в общността)
Игрова стойност на всяко публично пространство
Градски пространства, обновени, според този стандарт
Нива на удовлетвореност на жителите на града от публичните пространства
Брой училища с изнесени класове, ползващи градската среда като учебна среда
стъпка Успешна реализация на всички
Възможности за успешно професионално и лично усъвършенстване (обхват, ефект и развитие)
Нива на безработица по квартали, годишно
Дял на икономически успешно реализиралите се младежи
Успешна реализация на пазара на труда
Направление УПРАВЛЕНИЕ
цел Общината е стратег
София на бъдещето се управлява разумно, стратегически и с поглед върху данните за средата. Общината разполага с техническите и организационните средства за анализ, проследява своевременно промените в града и ползотворно включва заинтересованите страни в изработването и прилагането на политики, базирани на данни. Използват се максимално технологични средства за анализ на данни и за прогностика, които осигуряват максимално автоматизирана оценка на въздействие и позволяват политиките да се адаптират към средата чрез мониторинг на данни и тестови модели. Общинската структура е организирана около разбирането, че успешното градско развитие зависи от координацията в действията на общинските власти, бизнеса и гражданите. Всички те работят по взаимно допълващи се цели и ефективно използват ресурсите на града.
Това води до по-ясно и продуктивно разпределение на отговорностите между публичния, частния и гражданския сектор. Общината има капацитет да насочва и координира разнообразието от активности, планове и инвестиции, които се осъществяват в София. Плановете за развитието на града са координирани в дългосрочната визия, припознати са широко и се прилагат успешно.
Неуспехът в постигнето на тази цел поставя в риск успешното планиране и координация на все по-комплексните процеси в града. Резултатите от това ще са постоянен сблъсък на инициативи, увеличени разходи за осъществяването им и по-ниско ниво на развитие в сравнение с градове, които успяват да планират стратегически своето развитие.
Свързани документи
Идентифициране на индикатори за изпълнението на процесите в работата на Столична община (изследване на Визия за София) - Общината трябва да повиши своя капацитет в планирането, изпълнението и мониторинга на публични политики, които следва да са базирани на данни.
Проект за Закон за стратегическото планиране на Република България - цели да увеличи значително капацитета на публичните институции да планират стратегически.
Създаване на партньорства (цел 17 от целите за устойчиво развитие на ООН) - публичните институции на бъдещето трябва да са способни умело да планират стратегически, както и да въвличат ползотворно различни заинтересовани страни в реализацията на заложените цели.
стъпка Единна система за оценка на изпълнението на задачи
Дял от дейността на администрацията, оценявани през единна система за оценка на изпълнението
стъпка Уредена правна основа и ефикасно използвани правни механизми
Дял анализирани дела, по които общината е страна
Изготвен и постоянно поддържан анализ на договорите, сключвани от общината
Изготвяне на годишен анализ на ефективността на строителния контрол
Създаден механизъм за публично-частни партньорства
Брой сключени публично-частни партньорства и обем на средствата, привлечени от частен източник по тях
стъпка Изяснени и категоризирани ресурси
Честота на изготвяне на финансов анализ за отдаваните под наем общински сгради и имоти
Дял общински жилища, обхванати от публичен регистър
Дял от територията, проучена във връзка с възможности за комасация на земи
Дял и брой на общинските имоти, за които има акт за собственост, но не са вписани
Брой на имотите, за които общината води съдебни спорове за собственост
Дял на техника, човешки и други ресурси, обхванати от публични регистри
стъпка София е активен участник в междуградски споразумения
Брой споразумения, в които Столична община е страна
Обхват на сферите, по които общината е сключила споразумения
стъпка Общината има добра представа за нагласите на гражданите
Регулярност на социологическите проучвания за обществените нагласи
Обхват на теми, изследвани през социологически методи
Анализ на онлайн съдържание и коментари в социални медии
Обем анализ на различни типове социални медии
Дял от стратегическите документи, за които е проведен анализ на нагласите
стъпка Програмно бюджетиране в администрацията
Въведено програмно бюджетиране
Съотношение между програмен и класически (сегашна система) бюджет
стъпка Обвързани стратегии
Дял стратегически документи, изработени по единни правила и преминали през процес на синхронизация със съществуващи стратегии
Дял от стратегическите документи, обхванати от единната система за оценка на изпълнението
стъпка Подготвени модератори и координатори
Дял от жителите, участващи в платформата за гражданско включване
Брой общински служители, въвлечени в процес по координация на проекти и модериране на гражданско участие
Дял общински проекти годишно, съгласувани през звеното за координация
стъпка Напълно дигитализирани данни в единен стандарт
Дял от базите данни, съхранявани, обновявани и обработвани в машинно-четим формат и единен стандарт
Дял данни, достъпни през програмен интерфейс
стъпка Обвързано изпълнение на стратегии
Разработени планове за действие за всяка стратегия
Дял на обвързани планове за действие - описани срокове, отговорни лица, ресурси и връзки с всички актуални планове за действие
Индикатори за добро управление на Световната банка
стъпка Единна система за обмен на данни между звената на общината
Дял от данните, съхранявани и достъпвани през единна база данни
Дял от заявките за информация, които се осъществяват през базата данни
Дял от общинските звена, използващи системата
стъпка Въведени в експлоатация симулационни модели за анализ на данни
Дял от стратегическите документи, за които са изработени симулационни модели
Дял от обема данни, които биват използвани в симулационни модели
Брой на сферите, за които са приложени симулационни модели
стъпка Ефективно функциониране на администрацията
Създадена стратегия за развитие на администрацията
Дял от дейността на администрацията, оценявана през единна система за оценка на изпълнението
стъпка Повече стратези
Дял на общинските служители, занимаващи се със създаването, координацията и мониторинга на стратегиите
стъпка Общината планира изцяло на базата на данни
Дял от стратегическите цели и мерки, изработени чрез симулационни модели, работещи с данни
Дял от обема данни, които биват използвани в създаването на стратегически документи и планове
стъпка Ефикасно използвани ресурси за постигане на стратегическите цели
Дял от стратегиите, в които ясно са определени необходимите ресурси
Дял от стратегическите цели на годишна база, за които е осигурен предварително ресурсен механизъм
стъпка Общината е активна в създаването на иновативни услуги
Честота на внедряване на иновации в административните услуги
Направление КУЛТУРА И ИДЕНТИЧНОСТ
цел Позитивен имидж
София на бъдещето е характерен град с разпознаваеми положителни черти, който се харесва както на жителите, така и на гостите си. Столицата е желана дестинация за живот, бизнес и туризъм и привлича много културен и икономически потенциал. Гражданите познават историята и идентичността на София, чувстват града като дом и се гордеят с него, а туристите разпространяват позитивни разкази и впечатления за него. Бизнесите възприемат София като добро място за работа и инвестиции, с отлични условия и квалифицирана работна ръка.
Общината е организирала процес по създаване на споделен разказ за София, координирала е дефинирането на ясна и разпознаваема идентичност и на базата на това е създала бранд на града. За да постигне позитивен имидж на града, местната власт използва ефективни комуникационни канали, както и активна и двупосочна комуникация с всички целеви групи.
София е успяла да създаде и наложи на световно ниво свои популярни емблематични градски места, чрез които се е превърнала в разпознаваема туристическа и културна дестинация. Благодарение на разпознаваемия си, автентичен и позитивен образ, градът се конкурира успешно за хора, идеи и капитали. Това позволява на София да предоставя отлични услуги, качество на живот и възможности за развитие.
Липсата на целенасочени и последователни мерки за постигане на по-добър и разпознаваем имидж на София може да намали възможностите на града да привлича добри кадри, туризъм и бизнес с добавена стойност. Това би се отразило зле на икономическите показатели, доходите на гражданите и качеството на живот в града като цяло.
Свързани документи
Изследване “Идентичност на София - разказ, бранд, визия”
Изследване за качество на живот - в момента гражданите участват изключително рядко и пасивно в политическия живот на града
Изследване “Конкурентоспособност на град София като туристическа дестинация според модела “Лугано”
Дискурсивен анализ на изказвания и предложения по време на дискусията “Диалози за София: Облик и бизнес”
Изследване “Ефективност на обществените обсъждания в Столична община”
Изследване “Междусекторни зависимости в Столична община”
Изследване “Изготвяне на икономически профили на районите в Столична община”
стъпка Дефиниран е споделен разказ за София
Установен споделен разказ за София, който се използва и разпространява от най-много страни
Степен на разпознаваемост на елементите на разказа от граждани и гости на София (социология и анализи на онлайн съдържанието за града)
стъпка София има добре дефинирана идентичност
Степен на възприятие и споделяне от гражданите и гостите на града на дефинираната идентичност (социология и анализи на онлайн съдържанието за града)
стъпка Последователно и широко приложени бранд и визуална идентичност
Разработени и последователно и широко приложени в различни формати и канали бранд и визуална идентичност на София
Степен на използване на визуалната идентичност във всички комуникационни канали на София и в градската среда
Разпознаваемост на бранда и визуалната идентичност (социология и анализ на онлайн позициониране)
стъпка Общината има ефективни комуникационни канали
Създадена е дългосрочна комуникационна стратегия
Честота на анализ на ефективността на комуникационната стратегия и актуализация спрямо резултатите
Брой и дял тествани нови комуникационни канали и формати
Дял контакти, достигнати комуникационно (по целеви групи)
Кликове, прекарано време и завръщане на онлайн каналите
Ефективност на използваните комуникационни канали (цена на контакт)
Степен на интеракция и ангажирани потребители на комуникационните канали (по целеви групи)
Брой последователи в социалните мрежи
Брой посетители на инфо центрове и пунктове
Брой участници в събития, свързани с включване на гражданите в управлението на града
Дял от жителите, участващи в платформата за гражданско включване
Процентен ръст на позитивното съдържание, което се генерира безплатно в традиционни и онлайн комуникационни канали (earned media)
Дял на позитивното съдържание в онлайн комуникационни канали
стъпка Емблематичните софийски места са световно популярни
Дял от посетителите на София, които спонтанно посочват като най-характерни забележителности емблематични софийски места
Брой характерни софийски места, присъстващи в чуждестранни издания и онлайн съдържание, генерирано от потребители
стъпка Активна двупосочна комуникация с всички целеви групи
Дял на достигнати контакти от различните целеви групи
Степен на интеракция и ангажирани потребители на комуникационните канали (по целеви групи)
Дял на позитивна нагласа и споделени позитивни мнения по целеви групи (туристи, бизнес, граждани, студенти, др.)
Средна удовлетвореност от наличието на информация по секторни услуги като туризъм, транспорт, др. (социология)
Дял одобрение на политиките на общината от гражданите, бизнеса и др. заинтересовани страни
Ефективност на използваните комуникационни канали (цена на контакт)
стъпка София е предпочитано място за култура, работа, инвестиции и предприемачество
Ръст на позитивно съдържание за София онлайн
Ръст на нови бизнес инвестиции в приоритетни сфери
Ръст на публикации и споменавания от лидери на мнение, свързани с позитивния бизнес имидж на София
Ръст на културни участия на чуждестранни изпълнители
Ръст на привлечени към пазара на труда
Ръст на стартиращи предприятия
Разпознаваемост на София (социология)
стъпка Възможност за изява на различни култури
Разнообразие на културни влияния, вплетени в традиционната култура на града
Дял от жителите и гостите на София, които чувстват, че могат спокойно на изявяват своята култура (социология)
Възприятие за София като мултикултурна и многопластова у граждани и у гости на града (социология)
стъпка Жителите на София се гордеят с града си
Дял позитивни нагласи и положителна обратна връзка към града и неговите дадености сред жители
Дял жители, които с гордост да говорят за квартала и града си
Дял жители, които се асоциират и припознават с квартала и града си
Дял жители, напълно удовлетворени от квартала си
Дял жители, които ясно идентифицират София с положителен и разпознаваем имидж
Дял на позитивното съдържание онлайн на български
Дял граждани, които се включват в активности за подобряване на средата в София и квартала си и такива, свързани с идентичността на града и квартала
Направление ТРАНСПОРТ
цел Популярен масов транспорт
В следващото десетилетие масовият обществен транспорт е най-предпочитаният начин на придвижване, а линиите му осигуряват бързи и редовни връзки с всички квартали и крайградски територии.
Превозните средства са на чести интервали, а отделните линии имат синхронизирани разписания, което позволява лесно и бързо прекачване при смяна на направленията. Това намалява значително времето на пътуване от точка до точка, а средната му скорост надминава тази на автомобила. Маршрутите са оптимизирани спрямо пътникопотоците, а системата за управление на транспорта адаптира движението на превозните средства спрямо натоварванията през различните часове и дни.
Осигурени са велопаркинги край спирките, а по основните линии има възможност за превоз на велосипеди. Пешеходните маршрути до спирките са приятни и безопасни, което подобрява целия процес на придвижване.
Масовият транспорт ползва само електричество и е с нулеви локални емисии. Превозните средства са нови, чисти, комфортни и безопасни. Транспортната услуга е с високо качество. Налична е обща платформа за мобилността в града, която показва възможностите за придвижване и се ползва за планиране на маршрут и избор на превозно средство. Билетната система позволява използването на разнообразни начини на плащане за различни времеви интервали.
Алтернативен сценарий би бил градът да продължи да приоритизира автомобилното движение и да не инвестира в подобрение на публичните транспортни услуги. Това би завишило разходите за управление и поддръжка на инфраструктурата и би задълбочило проблемите с трафика, въздуха и логистиката при нарастваща урбанизация.
Свързани документи
Устойчиво развитие на градовете и общностите (цел 11 от целите за устойчиво развитие на ООН) - осигуряване на сигурни, достъпни и устойчиви форми на транспорт за всички
Бялата книга „Пътна карта за постигането на Единно европейско транспортно пространство - интеграция на различни видове транспортни мрежи и създаване на мултимодални точки за подобрен избор на вид транспорт и подобрен достъп
План за устойчива градска мобилност на Столична община - общественият транспорт е ефективен начин на придвижване, с ниски нива на емисии като 80% от всички пътувания през 2035 г. се изпълняват с устойчиви форми на транспорт (пешеходно, велосипедно движение, обществен транспорт)
стъпка Улеснена информираност и интерактивност
Изградена платформа
Брой ползватели и честота на ползване на платформата
Обхват на покритие на транспортната система от платформата
Обхват на покритие на обновена физическа информационна инфраструктура в транспортните средства и спирки
стъпка Интегрирани транспортни системи
Kоефициент за достъпност с масов транспорт от различни селища до избрани точки в София
Сравнение на времето за пътуване с автомобил и с масов транспорт от различни селища до избрани точки в София
Реализирана интегрирана билетна система
стъпка Повишена скорост и ефективност на придвижванията
Средна скорост на придвижване на масовия транспорт
Средна скорост на придвижване в града
стъпка Комфортен масов обществен транспорт
Средна възраст на превозните средства на масовия транспорт
Дял превозни средства със системи за качване на хора в неравностойно положение
Удовлетвореност на пътниците (социология)
стъпка Висока ползваемост на буферните паркинги
Общ капацитет на паркингите на ЦГМ
Коефициент на среднодневно пълнене
стъпка Адаптивна маршрутизация
Обхват на адаптивна маршрутизация от транспортната схема
Ефективност на маршрутизацията (измерено през транспортен модел)
стъпка Изграден и функциониращ транспортен модел
Функционален и териториален обхват на транспортния модел
Степен на приложение на транспортния модел в управление на трафика
Степен на приложение на транспортния модел при планирането
стъпка Интелигентно управление на транспорта
Въведена система за интелигентно управление на транспорта
Средно време за престой в задръствания
Средна скорост на придвижване в града
Ръст в средната скорост на преминаване през натоварени отсечки
стъпка Напълно изградена първостепенна улична мрежа
Степен на реализация на първостепенна улична мрежа
Дължина обособени трасета за масов транспорт (бус ленти, отделени трамвайни трасета, метро)
стъпка Въведени автономни и споделени превозни средства
Брой автономни превозни средства за споделен превоз
Дял на автономните превозни средства
Направление КУЛТУРА И ИДЕНТИЧНОСТ
цел Развит културен център
В бъдещето София предлага културни преживявания и възможности за творчество из всички части на града, привлича все повече критична мисъл, създава иновации в културата и е център за развитие и създаване на разнообразни изкуства.
Публиката и културното търсене се развиват паралелно, повишават се очакванията към качеството и разнообразието на културното предлагане. То е разпределено равномерно в различните части на града, което подпомага пълноценния и общностен живот в кварталите и крайградските територии. Това става възможно благодарение на обособяването на повече пространства за култура, добра материална база, удобни транспортни връзки и специфично съдържание и подходящи форми.
Библиотеките и читалищата са разпознаваемо място за култура, модерни и живи, имат висока популярност и предлагат пространство за споделени занимания. Организациите в сферата на културата имат съвременни и адекватни на средата знания и умения за управление на проекти.
Неизпълнението на тази цел би маргинализирало духовното и културно развитие на града, а с това и позиционирането му на световната културна карта. Организациите биха загубили възможности за развитие на потенциала си, а концентрацията на култура в центъра на града би задълбочила нарастващата сегрегация в териториален и социален аспект.
Свързани документи
Изследване “Социалното въздействие на изкуствата върху града, в частност на свободната творческа сцена на София”, идентифицира нужда от - обновяване на материалната база за култура, подобряване на подаването на информация за култура и събития,
Изследване “Идентичност на София - разказ, бранд, визия” идентифицира дефицит на информация, свързана с културното наследство на София, достъпен на едно място, изчерпателен и преведен, така че да използваем и за чуждестранни туристи.
Проучването “Социалното въздействие на изкуствата върху града, в частност на свободната творческа сцена на София”, както и анализите върху независимата сцена в столицата в рамките на проект „Споделена визия” за развитие на свободната творческа сцена на София - организациите в сферата на културата имат ограничен административен капацитет и недоразвити умения за мениджмънт на културна продукция
Последните статистически изследвания на НСИ (Участие на населението на възраст 25-64 години в културни дейности и събития), както и на Евростат (Culture statistics — 2016 edition) - спад в културното потребление в традиционните културни сфери.
Изследване “Социалното въздействие на изкуствата върху града, в частност на свободната творческа сцена на София”, Стратегията “София - творческа столица 2013 - 2023г.”, както и в редица предхождащи я проучвания, като например “Културни събития в осемте периферни района на столицата” - липса на инфраструктура за култура на открито, балансирана финансова подкрепа, за различните видове изкуства
стъпка Широкообхватни програми за мобилност на артисти
Брой ползватели на програмите на година
Разнообразие на ползвателите на програмите за култура
Брой резидентни програми годишно
Брой представени творби извън граница
Брой външни творби, представени в София
стъпка До места за култура се стига бързо и лесно
Достъпност с градски транспорт до културните средища в общината
стъпка Единна и ефективна система за мониторинг на културните политики
Резултати при провеждане на регулярно изследване на културната сцена, иновациите в нея, популярност на жанрове, влияние на местната сцена върху националния и международния контекст, развитие на публики и др.
Дял културни политики с мониторинг и адаптация на изпълнението
Брой събития по дни, месеци (кино, театър, танц, литература)
Отзвук и покритие на финансираните продукции
Социален и икономически ефект от културното предлагане и инфраструктура
Удовлетвореност на хората по райони от културата, предлагана в техния район
Удовлетвореност на хората по райони от културата, предлагана в София
стъпка Достъп до програми за обучение
Брой програми за обучения
Дял от творците и мениджърите, посещаващи обученията
Годишна оценка на ефективността на програмите
стъпка Културата и културното предлагане са насочени към всички
Годишна оценка на броя и типа посетители на културните продукти (местоживеене, социален статус, образование, възраст, място на посещението и вид на културния продукт)
Двугодишна оценка на работата на артистите от страна на гражданите (социология)
стъпка Културните институции работят заедно, в синергия и партньорство
Брой инициативи/проекти в координация между МК, СО и НИНКН на годишна база
стъпка Творците имат лесен достъп до много и разнообразни места за изява
Брой места за култура в общината, по изкуства
Брой културни събития, реализирани в тези места на годишна база, по изкуства
Брой нови места за култура
Брой артисти, ползващи нови локации
Брой граждани, ангажирани с поддръжка на местата за култура
Брой посетители в новите локации
стъпка Обновена културна инфраструктура
Дял обновени сгради и културна инфраструктура
стъпка Общинските културни институти са активни и конкурентоспособни места
Брой събития, свързани със съвременното изкуство, реализирани на месечна и годишна база в ОКИ
Рейтинг сред артисти и публика, измерван на сезонна и годишна база
Рейтинг спрямо международни културни институти
Реализирана приход на месечна и годишна база
Квалификация на ръководния състав на ОКИ - брой обучения и курсове в и извън страната. Отзвук от работата, след курсовете
Дял от директорите на ОКИ и на читалища, преминали през програми за повишаване на капацитета
стъпка Разнообразни и адекватни механизми за финансиране
Ръст на средствата за Столична програма “Култура”
Брой нови направления във финансиращите програми
Брой нови финансови механизми
Брой финансови механизми, осигуряващи дългосрочно финансиране на проекти (артистични и не само)
Брой ползватели на Столична програма “Култура”, на сезон
Разнообразие на позлвателите на програмите за култура
Ефект от дългосрочните програми (социален и икономически)
стъпка Библиотеките и читалищата са активни средища
Брой обновени библиотеки и читалища
Брой нови книги (електронни и хартиени) на годишна база
Брой и вид посетители на дневна (по часове), месечна и годишна база
Брой събития реализирани в библиотеките и читалищата на месечна база
Брой и вид ново оборудване в библиотеките и читалищата на годишна база
Брой програми за насърчаване на четенето
Ефект от програмите (социален и икономически, по структурни единици)
Удовлетвореност от библиотеките и читалищата (материална база, книги, събития, място за срещи и др.)
стъпка Администрацията работи активно, дългосрочно и ангажирано с творците
Брой политики създадени с участието на творците
Брой срещи на годишна база, реализирани между администрация и творци
Дял дългосрочни партньорствата между община и творци
Брой и вид артистични организации, участващи в създаването на културните календари по райони, по видове изкуства
Брой граждани включени в създаването на културни политики на годишна база, измерване на ръст/спад в гражданското участие
стъпка София е разпознаваема културна дестинация
Двугодишна оценка на работата на артистите от страна на гражданите и туристите (социология)
Брой фестивали, предоставящи платформа за представяне на различни култури, включително традиционни на година
Брой и вид посетители по вид събитие (местни и гости - от други квартали, градове и/или държави)
Брой нови продукции, по изкуства
Отзвук от събития и продукции
Брой мултижанрови продукции
Брой външни творби, представени у нас
стъпка София предлага среда за културни иновации
Брой нови продукции, по изкуства
Отзвук от събития и продукции
Брой мултижанрови продукции
Брой проекти, съчетаващи наука и изкуства
Брой проекти с творческо предприемачество
стъпка Активен културен живот във всички части на общината
Брой места извън центъра на София, които са разпознаваеми като културни средища
Брой и вид събития организирани и проведени в изнесените културни средища
Брой и вид посетители по вид събитие (местни и гости - от други квартали, градове и/или държави)
Направление ХОРА
цел Сближаване и общност
Гражданите на София през 2050 г. се радват на добри възможности за реализация и среда, в която могат да постигнат високо качество на живот. Те обичат града си и имат чувство за принадлежност към него. Кварталите създават условия за формирането на сплотени общности. Намаляла е социалната изолация, хората общуват активно и спокойно, публичните пространства са обживени и създават усещане за идентичност, общ разказ и солидарност.
Местните общности са съпричастни с развитието на града и са важен участник в развитието и поддържането на средата. Развита е култура на активна грижа за средата, а общината подпомага с различни инструменти поддържането ѝ.
Сплотените общности водят до повишена толерантност. Агресията в обществото е намаляла значително. Райони с по-слаби демографски и бизнес показатели се развиват чрез привличане на инвестиции, подобрена инфраструктура, социални услуги и културно предлагане, а качеството на градската среда се повишава. Това спомага за намаляване на социалното и икономическо неравенство между различните части на София, повишаване на благосъстоянието, намаляване на престъпността и привличане на повече квалифицирана работна сила към пазара на труда.
Непредприемането на мерки за сближаване и общност на хората в града, могат да засилят наблюдаваните в момента негативни процеси на отчуждение и маргинализация на общностите и да ги задълбочат до степен, в която процесът ще бъде трудно обратим. Това от своя страна ще доведе до опасно високо социално напрежение, гетоизирането на София на бедни и богати и отдръпване на жители от града.
Свързани документи
Национален статистически институт, Агенция по заетостта и др. - непрекъснато нарастване на населението в София и промените, настъпващи в развитието на трудовия пазар. Едно от големите предизвикателства е динамиката на технологични промени, които налагат адаптирането и придобиването на умения, които да отговарят на изискванията на пазара на труда.
Изследване “Икономически профили на районите на София” на “Визия за София” извежда в конкретика икономическите дисбаланси между различните територии в града и крайградските територии и предлага препоръки за адресирането им.
Национална стратегия за младежта, Областна стратегия за развитие на социалните услуги в Софийска област, Глобалните цели за устойчиво развитие на ООН (Цел 8 – сигурна работа и икономически растеж), разговор с експерти и фокус групи - Подобряването на условията на работа е идентифицирано като ключова предпоставка за включване в трудовия пазар. Мерки за превенция и пълноценното включване на всички рискови групи в социално-икономическия живот.
Изследването за качество на живот очертава висока степен на критичност на гражданите към състоянието на междублоковите пространства, инфраструктурата и др. на ниво квартал.
Данните на НСИ, както и редица извадкови изследвания на миграционните процеси показват увеличаване на дела на самотни възрастни хора
Цели на ООН 1, 8, 10 - изкореняване на бедността, сигурна работа и икономически растеж, намаляване на неравенствата